委员会会议上感控工作受院长表扬
本帖最后由 高山雪莲W 于 2019-9-28 22:02 编辑下半年的委员会上,院长说我院的感控工作抓得很好,落实得不好。瞬间让我觉得忙碌了一年就是白忙活了。哭吧 不用哭的,感控向来都是感控人员一头热,哪里执行的好? 基本都一样,要做到医政医管局副局长焦雅辉强调的“人人都是感控实践者”,还任重道远! 楼主别伤心,领导越是表扬,群众越是可能嫉妒你,领导说落实不好相反来说对你是好事,拿领导当挡箭牌啊,领导说了,大家都要加强落实 {:1_13:}{:1_13:}{:1_13:}
感控人员太少,落实好不容易! 瞬间泪奔,同感,给小伙伴一个大大的拥抱! 落实不好不是感控科不用抢着背锅,执行者责任更大啊 感控人永远在路上,医政医管局副局长焦雅辉强调的“人人都是感控实践者”,继续努力! 亲,别伤心,我们的工作牵涉到每一个人,每一件事,全部落实好需要一个很长的过程。 我怎么觉得是在表扬你,批评别人呀{:1_9:}因为是院感科在抓,其他科室在落实呀 抓在院感科,落实在临床科室,领导意思是院感科做的不错,科室一级质控不好,这么理解不就好受点{:1_9:} 哭什么,抓了院感工作,保障医患安全,出了院感爆发,哭也来不及。 说易行难,很正常的,老师抓得很好已得到院长肯定很不错了,感控之路任重道远。。。。。。 感动的泪吧,感控人付出太多 没有白忙活,起码领导知道你是有在努力做这件事的,只是科室落实不到位,说明我们还有需要努力的方向,当然没有达到我们预期的效果会有点小失落{:1_1:},都是通病呀,我们剃头担子一头热{:1_10:} 别哭,感染来自临床,感控就要回到临床,抓在院感科,落实在临床科室啊,领导意思是院感科做的不错,抓得好,只是科室落实不到位,借领导发的话,我们就可以做些动作了嘛{:1_9:}{:1_9:}
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