医院感控委员会取代医院感染管理委员会吗
根据国家卫健委的《医疗机构感染预防与控制基本制度》，第一个制度：感控分级管理制度，各层级为医院感控委员会、感控管理部门、临床与医技科室，请问：医院感控委员会是取代原来的医院感染管理委员会，还是一起并存？其职责不同在哪里？ 赞同有医院感控委员会是取代原来的医院感染管理委员会。职责基本相同！ 个人认为叫什么不重要，不必纠结什么感控委员会还是医院感染管理委员会，重要的是三级组织健全，充分发挥委员会及各级组织的职能 我也有此一问！是医院感染管理委员会更名为医院感控委员会吗？职责跟原来一样，只是改个名吗？ 职责基本相同的委员会，可以合并{:1_17:} 医院感控委员会是取代原来的医院感染管理委员会。职责相同，名称不同。 路过学习，老师们各有见解 医院感控委员会取代原来的医院感染管理委员会。职责基本相同。 个人觉得感控管理和医院感染管理的职责肯定发生了改变，现在管理关口前移，无形之中多增加了好多工作，感觉责任重大。现在觉得患者只要有感染（不管大小，院感或社区），就感觉与院感部门有关，不知这样理解对不？{:1_4:} 路过学习，谢谢老师！ 学习了，老师们各有见解。 我们医院已将“医院感染委员会”更名为“医院感控委员会”了，职责基本相同 我也正纠结，要不要替换。 就是名字不一样，职责是一样的，严格意义上讲还是有区别的，感控委员会是感染管理与疾病控制，感染管理委员会就是单纯的管理 一样的，只是名称改变，将医院感染管理委员会更名为医院感控委员会 医院感控委员会偏重于技术指导，医院感染管理偏重于行政干预{:1_12:} 以前他们叫我们院感，现在大家一起叫感控！我们已经改了，职责是一样的，但含义不一样了 个人认为医院感控委员会与医院感染管理委员会就是叫法不同，职责相同！ 参考今年预防医学会付强主任解答的一样，不要纠结叫什么，重要的而是要把职责履行到位。可以不改的，要将以前的单纯管理理念，转变灌输为人人参与的感控！只是说叫感控委员会含义更好一点 各位主任，最近有感控同道询问基本制度中关于医疗机构感控委员会的名称是否必须修改的问题，再此一并回复：1，大家首先要理解感控委员会和医院感染管理委员会并不是形式上的名称变化，而是为适应新形势下感控模式、职能变化，以及为更好履行这种转变了的感控职能对医疗机构内部感控组织结构进行优化的需要。叫什么不重要，改不改委员会的名称也不是必须，关键是做什么、做没做、做得怎么样，形式主义的只改个名字，没有真正优化资源配置、强化感控职能和改进感控实践，换汤不换药，做还不如不做。
2，文件中“感控委员会”的表述，是从委员会构成和应具备功能、应履行职责角度出发，否改名文件并没有硬性规定，培训中也没有提出必须更改，各单位可根据自身实际酌定。从传播理念、促进职能转变和强化全员参与的角度来说，改名有益。
3，希望各地各机构，尤其是感控专职同道要关注工作实质和要求落实，聚精会神抓落实，一心一意谋改进，避免误解误读，以偏概全，更不要以自己不准确不全面的理解误导他人，发泄情绪，偏离工作轨道。我中心正在组织专家力量，着手编写释义以帮助大家进一步正确理解、准确把握通知和基本制度的要求。释义发布前大家有问题可咨询讨论，弄清楚在去操作，不要发布一些不负责任的言论，影响工作开展。务请各质控主任及时纠正本地区地市级质控中心和医疗机构有关人员不正确不负责的言论和做法，尤其是在微信群中的随意传播，密切配合我中心按照主管部门要求，共同做好隐患排查和基本制度执行落实工作。这段时间大家辛苦了，谢谢。（转自国家质控中心）
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