2019年院感管理委员会会议
刚开的院感管理委员会，效果很不错，委员会纷纷提出院感防控的热点及难点问题，院感办也积极协调存在问题，现上传会议纪要，供大家参考。 2019年医院感染管理委员会会议纪要2019年7月23日下午，我院召开2019年医院感染管理委员会会议，主持医院全面工作的×××、×××副院长及各院感管理委员会委员参加了会议。会议听取了院感办2019年上半年工作总结及下半年工作计划，并就临床科室医院感染管理工作存在问题进行了讨论。现纪要如下：
一、 院领导就院感管理工作做重要发言
会议回顾了近期发生的重大院感事件，南方医科大学顺德医院新生儿感染事件是由于医院管理工作松懈，医院感染防控规章制度不健全不落实，未按规定报告医院感染等造成的严重医疗事故。江苏省东台市人民医院血液净化中心血液透析患者感染丙肝事件是一起因感染预防与控制工作制度落实不到位等引起的严重院内感染事件。
×××副院长指出，要从这些事件中，深刻吸取教训，引以为戒、警钟长鸣，树立底线意识，落实防控责任，全面落实医疗机构感染预防与控制基本制度，明确工作目标和岗位职责，防控责任落实到具体科室和医务人员。今后我院将把感染防控作为核心考核内容，纳入医务人员评优评先等工作，不断规范执业行为，促进感染防控水平的持续提升。
×××就院感工作提出了三点要求：一是院感工作无小事，强化感染防控意识；二是严抓规范，按操作规范开展工作；三是发挥院感委员会行家骨干作用，尽职尽责，确保院感工作万无一失。×××对近期院感办工作表示了肯定，指出职能科室应加强巡查，发现苗头、危险性问题，及时解决，按规范落实工作，并把督导结果列入年度考核计划。王×××指出，对于设施设备老化更换问题，临床一线应发挥眼线作用，院部及时按应急需求处置。院感工作涉及到患者安全、医院声誉，强调院感每一件都是重要的事。
二、汇报2019年上半年院感工作及2019年下半年工作计划
×××主任从全院综合性监测、目标性监测数据、多重耐药菌防控情况、手卫生管理、环境卫生学监测、院感质量控制、教育培训、感控文化建设等方面介绍了今年上半年的医院感染管理工作，分析了目前工作中取得的成效及不足。
同时，×××汇报了2019年下半年院感工作计划，包括常规的日常监测及质量控制工作等，重点跟进口腔科、配置中心的院感管理，继续推进“一床一巾”及医用织物桶/袋管理，进行2019年横断面调查及加强产科职业防护培训。
三、 讨论解决医院感染管理工作存在问题
会议就我院重点、难点院感工作进行了深入讨论，对存在问题进行了梳理、分析。林志斌副院长指示，每个环节应有相应的流程，各相关部门对接解决问题，认真履行医院感染控制管理各项规章制度，积极主动自查整改，切实提高医疗质量，为病人提供一个安全的就医环境。
×××肯定了本次会议务实有效，指示院感办认真梳理讨论内容。科室自身能解决的应先自行解决，院感办负责抓落实。无法解决的问题，应积极争取，相关部门主动对接，想办法解决。要求涉及院感等常规工作应提前做好。
出席：×××
请假：×××
记录：×××
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