重点部门要每天下临床去检查吗？
我们领导之前是护理部副主任，一直要求我们每天上午要下到自己分管的重点科室去督导、检查。我们还设置了每周院感查房，每月多部门联合检查，每季度季度院感质量大检查。对于每天下临床去督导检查我是一直不赞同的，临床科室也很反感！各位的意见呢？今年省里一位专家也提出院感科要每天下临床检查，我只想问“您自己每天下临床去查了没”，很多事情要自己实践过再做出结论！个人意见：如果人员充足，有时间去的话，每天下临床检查是好的！
可惜我们医院做不到，人太少，很多事情就做不实。
形式主义，我们每天去查，要科室领导干什么，每周督查就够多的 如果人员充足，有时间去的话，每天下临床检查是好的！但是我们医院人少{:1_2:} 我们医院开放床位1200张，院感科就2人，人员太少，重点部门每天都去，不现实。 不下临床，难道还在搞办公室感控？下临床不仅仅是督察啊，还有监测数据的收集，对临床的指导。。。。 学习了，400-500病床一个人的院感，尽力吧{:1_10:} 很多感控科室都存在人员不足的问题，通常还要兼公卫科、预防保健科等部门，每天下临床根本做不到。 能去临床进行督导检查，通过医院感染预防控制措施执行的依从性，关注不是去挑刺，而是帮助大家保障医患安全！ 人手够的话每天到临床督查、指导是应该的，只有到临床才能发现问题。 我很反感，因为督导就是来扣钱的，应名是督导，实际就是检查，人员严重超负荷运行，还要应付检查，烦烦烦
人手够的话每天到临床督查、指导是应该的，只有到临床才能发现问题。 我们1006张床，院感科6个人，我们几乎天天坐在科里，就是要来检查时候才下去，真是搞形式主义，我希望天天下科形成一种制度， 我们是每周下科室督查一次。
有特殊情况随时下科室。 院感科定期或不定期到科室对院感工作进行指导监督，每天下科室应该会更有利于工作，但是科室人会比较反感{:1_7:} 本帖最后由 luojiuhua 于 2019-7-25 11:38 编辑
我们医院小，我每天到临床科室查看一遍、、、、、、科室人员已经习惯每天看到我了，如果出差或其他原因没有去，再去时经常被问起“去哪了？昨天没见你”。平时到科室也相互打招呼问好。 tanniania 发表于 2019-7-25 09:49
很多感控科室都存在人员不足的问题，通常还要兼公卫科、预防保健科等部门，每天下临床根本做不到。
人员配置较少，而且，还承担公共卫生管理工作。每天都下去，做不到的，尽量多下科室吧 tt2008 发表于 2019-7-25 10:36
我们1006张床，院感科6个人，我们几乎天天坐在科里，就是要来检查时候才下去，真是搞形式主义，我希望天天 ...
很幸福，1000张床，6个人，要我也天天下去 肯定要天天下临床啊。但是做不到每天各个科都去到。一般我都是早上去两个科室时间长一点，然后走马观花的把16层楼的卫生看看。重点科室的每个科室一个月大概去个两三次吧，疲于奔命啊，但是不到现场去是不行的，心里也不放心啊 个人建议：可以列一个计划表重点部门多久查一次，普通部门多久查一次，没有必要每天下去，现在临床很忙，会反感。