wxzzy 发表于 2019-7-3 22:16

我们虽然是独立的职能科室，但是医院给我们科定的是二级科室，科长的职务补贴比护理部主任低一点，比护理部副主任又高一点{:1_12:}。感控责任这么重大，为什么级别要比其他职能部门低。医务部管医生，护理部管护士，而我们感控科要管医生要管护士还要管保洁，上管天下管地中间管空气。试问有哪个部门像我们感控科，全院各个角落都要管，全院上下不管什么人都要培训？

鬼才 发表于 2019-7-5 12:23

wxzzy 发表于 2019-7-3 22:16
我们虽然是独立的职能科室，但是医院给我们科定的是二级科室，科长的职务补贴比护理部主任低一点，比护理部 ...

你说的情况，理解。大部分医院都是这样的。
我想了一下，为什么是这样，可能与传统的中庸之道有关吧。{:1_9:}{:1_9:}{:1_9:}

lpl 发表于 2019-8-1 09:47

我院定一级科室时，指标总三个，由院领导班子实名投票评定，结果：医教、护理、院感。所以在我院：院感与医教和护理一样。所以，院感工作起来心里舒畅些！咱院感工作不比人家少，责任也不少，为啥要为二级科室呢！

lpl 发表于 2019-8-1 09:50

正是因为我院院感待遇上去了，专职干劲大，责任心强，工作努力，良性循环{:1_12:}，所以每年评选评优都有我们院感科{:1_12:}

鬼才 发表于 2019-8-2 08:25

lpl 发表于 2019-8-1 09:47
我院定一级科室时，指标总三个，由院领导班子实名投票评定，结果：医教、护理、院感。所以在我院：院感与医 ...

你们这样确定一类科室好。我们医院在定一类、二类科室时，还是有着平均主义的思想，把感控科定为二级科室。不过我们工作起来，还是有干劲的。因为工作责任在我们心里重于泰山。

随心漂洋 发表于 2019-9-24 11:15

建议国家或地区医政医管局督查感控工作时 ，将感控科是否与医务、护理在同一等级进行全面核查，否者要求整改到位，这样我们的感控工作才能真正去落细落实，否则在医务处分管下，有太多的无语与无奈。力度不足。

静无声 发表于 2020-2-22 14:59

我们医院是护理部和院感科一直一起，没有独立，绩效是院内中等级偏低，一直鼓励自己要有担当，不要计较那么多，可有时候还是真的很生气！{:1_10:}
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