谢谢老师的分享,学习了。 令人深思的好文章,学习了 写出的是管理现状,虽说谁都逃不脱追责,但现实真的不如你我想象,感控人已经很努力、很认真的在做一些事情,但领导将你提出的意见统统否决,工作多应付检查,说实话,坚持干院感的一定有一个支持的领导在支撑,多数是干着干着就想转岗了。 地深入剖析感染暴发事件的真因,从中以启示和警示,吸取血的教训! 以分区分机分通道为感染控制的重要举措,而不注重标准预防的落实,那么后果可想而知
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说得好,现实中也是如此。我觉得这次事件的原因不仅仅是手卫生做得不好、人员不足那么简单。 分析透彻到位,需多部门履职到位 老师分析得台到位了,精辟透彻点赞 良心分析
出事后我心里竟轻松起来,这下不是感控科的孤军奋战了 感控无小事,感控大于天!完善制度,重在落实!望着远方,路不好走! 老师,请问最近1个月来论坛的网址出了问题,能不能报修,因为网页不能正常打开,不管什么浏览器都有问题,已经和网络工程师联系过,和浏览器无关,是论坛网址的问题! 感控部门是该负责,但是医务、护理也一样需要负责,人员不足,谈何质量?谈什么规范?血透患者要上机,都催护士,要求先上机!我曾经是血透护士,我现在干院感,可是,当我在血透室看他们急匆匆干活时,我真的无语 ,人员配比不足,你让护士如何来得及? 老师说的太好了,太实在,有些话语虽不中听,但是大实话,我们也从中收获很多管理的经验{:1_17:} 赢在制度,胜在执行。 老师写的太好了,受益匪浅! 令人深思的好文章,学习了!细节决定成败! 感谢老师分享,确实说到点子上了
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