1848093589
发表于 2019-6-2 17:34
说出了感控人的心声,感控部门既无人权又无财权,有些医院领导还不支持院感工作。实际工作中感控人出力不讨好。这种情况不知几时能改变。
chenqiong
发表于 2019-6-3 07:59
院感科的工作性质决定了院感科的地位,院感科是没有强制执行权,只有工作指导权利
钟摆
发表于 2019-6-3 08:49
一剑落叶 发表于 2019-5-27 11:21
说出了我们的心声!我们医院近期机构调整把感染办合并到护理部了。
你们家在反其道而行啊,人家分都分不过来,你家这时合,不懂
芽clover
发表于 2019-6-3 09:48
每次督查都是面上做着恶人,绞尽脑汁让科室重视院感,督促学习,实际大部分人员只是因为怕扣绩效而应付,每次督导都是共性问题,每每不能改善,因为要成本要成本要成本,但实际成本都病人承担了,很多原则问题还是得不到改善。
芽clover
发表于 2019-6-3 10:12
每次督查都是面上做着恶人,绞尽脑汁让科室重视院感,督促学习,实际大部分人员只是因为怕扣绩效而应付,每次督导都是共性问题,每每不能改善,因为要成本要成本要成本,但实际成本都病人承担了,很多原则问题还是得不到改善。
芽clover
发表于 2019-6-3 10:12
每次督查都是面上做着恶人,绞尽脑汁让科室重视院感,督促学习,实际大部分人员只是因为怕扣绩效而应付,每次督导都是共性问题,每每不能改善,因为要成本要成本要成本,但实际成本都病人承担了,很多原则问题还是得不到改善。
zyl666444
发表于 2019-6-3 10:39
实说实在的,院感只是起到工作指导作用即可,不是实际管理部门,真正的管理部门是医务、护理。他们管着人、财,才有说服力。院感在扣分,在考核不起作用,有啥用。
高山雪莲W
发表于 2019-6-3 20:52
相信我们感控人都有同感,工作的艰难程度只有我们自知。
感控人需要坚持与韧劲,尽我们能力与责任心去,找机会借势推动。
rabah
发表于 2019-7-8 10:38
2014620146 发表于 2019-5-27 13:06
没出问题前,你再怎么说也没人听,出了事情,领导会问院感科平时在管啥??!!说多了都是泪累...
没错,上次单位二把手让我们院感科接后勤她老公的活----管生活垃圾。我不同意说忙。她问我你忙点啥?她这一句话把我激怒了,接下来可以想象发生了什么{:1_5:}{:1_12:}
rabah
发表于 2019-7-8 10:42
净心—静心 发表于 2019-5-27 13:40
我们医院院感科是在医务处管理之下。我是数着日子盼退休,累心呀
同感,板着指头盼退休{:1_12:}
rabah
发表于 2019-7-8 10:43
一剑落叶 发表于 2019-5-27 11:21
说出了我们的心声!我们医院近期机构调整把感染办合并到护理部了。
这个还能合并?你们院长的脑回路格外清奇哦
yui123657
发表于 2019-7-9 17:13
说出了我们的心声!我们医院院感科是在医务科管理之下。具体工作由医务科安排,