有感于院感防控电视电话会！
刚刚参加了“关于加强医院感染预防与控制工作都是电话会议”，第一责任人的缺失，难免让院感人有些失落。院感人都清楚：院感并非院感部门一家子的事！
院感人还知道：多部门协作的缺失，会对院感的防控有多大影响。
院感人更明白：医院感染是个系统工程，上至领导，下至护工，每个人都有防控医院感染的责任和义务。某一个环节的缺失，都会造成很大隐患。
可悲的是，每次院感事件的发生，似乎只有院感人更着急，无权有责的背锅部门，干捉急有能起到多大的作用呢？
因此，本次电视电话会明确要求：医院院长参加会议！！！！——看来，这只是一个美好的愿望，仅此而已！
分享会议的部分内容：
院感处理不好就是丑闻；
院感第一责任人是院长；
医院感染是对健康的高度不负责任！
院感无技术事故、全部是责任事故！追究责任=追究到人。
最后，我只想说：
院感关系到每个从医人员的职业生涯，防控院感，且做且珍惜！
今天也参会，感触颇深，医院感染管理，费用拿来，希望有要求，人员配置有要求，部分执行不到位！
暴发事件的警钟时时在敲响，院感人如履薄冰！
希望全员全院参与，保障医患安全！ 哪位老师有今天卫健委的通报，希望能上传供学习，谢谢！ 焦亚辉局长的讲话很好，希望有老师你分享！ 参加了会议，感触多，这次讲话讲到医院感染管理工作不仅仅院感科的事，需要全员参与，多部门协作，要有底线思维和责任意识。
也在想如何借机继续推动感控工作，查找问题点？
焦局长的一段落，讲的非常好：
感染防控工作涉及的专业领域较广，覆盖了医院感染管理、医疗、护理、药学、临床检验、流行病、疾病控制等多个专业领域。其工作性质既有管理职能，又具有较强的专业技术性。
长期以来，大部分的医疗机构院感科及其专兼职人员，工作内容缺乏明确的方向，人力物力及资源多被消耗在应对日常事务上，专业价值发挥不足。感染防控实践与学科发展过程中的形式主义、实用主义、功利主义问题突出，开展的感控工作存在科学性、循证性不足的问题。
老师，您有视频吗？能发我一份吗？谢谢
参加了会议，感触多，这次讲话讲到医院感染管理工作不仅仅院感科的事，需要全员参与，多部门协作，要有底线思维和责任意识。
也在想如何借机继续推动感控工作，查找问题点？
焦局长的一段落，讲的非常好：
感染防控工作涉及的专业领域较广，覆盖了医院感染管理、医疗、护理、药学、临床检验、流行病、疾病控制等多个专业领域。其工作性质既有管理职能，又具有较强的专业技术性。
长期以来，大部分的医疗机构院感科及其专兼职人员，工作内容缺乏明确的方向，人力物力及资源多被消耗在应对日常事务上，专业价值发挥不足。感染防控实践与学科发展过程中的形式主义、实用主义、功利主义问题突出，开展的感控工作存在科学性、循证性不足的问题。 形式化感控太多 同意楼上老师们的观点。。。
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