【感染科普笔记2019-4-28】qzh sling：聊聊，院感绩效考核那些事儿（四）
聊聊，院感绩效考核那些事儿（四）作者：qzhsling（福建省泉州市第一医院）审核：秦海燕
一起来聊聊如何核算绩效？请看看下图，是否能够有个概括性的认识？因为我院要做绩效管理，和某咨询公司合作初步拟定了一套院感科的绩效考核方案。方案中根据我科的实际（市院感质控中心挂靠单位）大概分为科室管理岗（三位主任）、监测工作岗（日常工作）、外出督导检查岗、突发事件管理岗等几大块进行梳理。
同时，又根据质控中心任务特殊性，在日常监管情况中又加设临时岗（如外出检查、培训等）。同时从核心工作、岗位分解、工作时长、人员数量、在岗人员、考核内容、考核指标、考评主体、相关数据来源、考评周期、权重值（比较难界定）等方面进行岗位梳理。
今天来聊的是突发事件管理岗的岗位说明
突发事件管理岗岗位说明http://bbs.sific.com.cn/data/attachment/album/201904/30/235720jtp202ivx4ic2wxv.jpghttp://bbs.sific.com.cn/data/attachment/album/201904/30/235722i7n34cfc77439vu5.jpg未完待续图文编辑：王小虾
从核心工作、岗位分解、工作时长、人员数量、在岗人员、考核内容、考核指标、考评主体、相关数据来源、考评周期、权重值（比较难界定）等方面进行岗位梳理。
这不是基层医院能比肩的。。。 路过学习了，谢谢老师的分享 学习了老师的资料分享！谢谢！ 内容实用，谢谢老师的分享
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