liukun刘坤 发表于 2019-7-31 09:14

现实就是这样，院感科跳的欢，其他部门很被动的参与

朱先飞 发表于 2019-8-1 11:04

其实药剂科比我们还急，只是人家沉得住气而已！我们经常讨论，但是正式的会议很少

庚优 发表于 2019-8-5 08:00

我们每半年召开一次，药学、检验都会有通报，参加的人员也很多，但我感觉这个会没起到什么作用，是为了应付上级部门的检查在开这个会，到底这个会怎么开更有意义呢，各位同仁分享一下，让大家学习学习。

1003039375 发表于 2019-8-6 15:09

我们每半年召开一次会议，主要是汇报细菌耐药情况及标本送检情况

高晓惠 发表于 2019-8-7 08:26

我们也是院感科跳得欢，其它部门听听就结束了。每次都安排在院感委员会会议之后。主要是汇报、反馈督导的问题。多部门协作，实际就是多部门出席

刘琼芳 发表于 2019-8-8 15:37

谢谢老师们的分享，学习了

寒宜 发表于 2019-8-12 09:52

医务、药剂对抗生素合理使用几乎不管，院感更是说不上话。

银杏儿 发表于 2019-8-12 15:55

水晶339063 发表于 2019-4-18 11:27
我们是和委员会会议一起召开，但是没有实质性的意义

我们原来也是和委员会一起，但检查时专家说不可以。

rx2019 发表于 2019-8-12 16:07

每季度召开一次，由医务科、护理部、药学部、后勤中心、微生物室、医院感染管理科参加。分管院长没有特殊情况也参加，我感觉医院较重视。

dly 发表于 2019-8-13 11:13

样开联席会议的：院感牵头，召集医务、药学、检验、临床大夫（主要是ICU、呼吸、感染科）采取多种形式的（演讲会、病例讨论、授课、知识竞赛等）有一个小段是医务、微生物、药学、临床都参加的。这样，就把上次讨论的“预警”“趋势”贯穿下去。自我感觉，当时似乎没有啥显现的效果，但潜移默化，还是有意义。

走马观花 发表于 2019-8-13 16:54

辉儿 发表于 2019-4-16 14:16
多重耐药多部门联席会议虽然是半年一次，但是每次召开都是院感科的唱主角，达不到预期的效果和目的

现在协作都是摆样子的，都是感控在唱独角戏

走马观花 发表于 2019-8-13 16:56

爱心护人 发表于 2019-4-18 10:31
我们是每半年召开一次，由微生物室、药学部、院感科主要汇报各自，参加人员是院感委员，有时是临床科主任、 ...

非常赞同你的观点，应该由医务主导。

走马观花 发表于 2019-8-13 16:58

爱心护人 发表于 2019-4-18 10:31
我们是每半年召开一次，由微生物室、药学部、院感科主要汇报各自，参加人员是院感委员，有时是临床科主任、 ...

非常赞同你的观点，应该由医务主导更有权威性。

感控雪儿 发表于 2019-8-16 09:25

多部门联席会议主要是大家听感控部门汇报，大家不会发表什么，还是做得不太够！

陈春媚 发表于 2019-8-16 21:35

实际效果不太好    同感。。。。。。。。

在云端 发表于 2019-8-19 10:03

这是一个很好的问题，有待于院感人持续不断努力去改进

yangliuyan416 发表于 2019-8-20 16:06

我们也是和委员会会议一起召开，确实基本上没有什么实质性的意义

唐小草 发表于 2019-8-21 09:23

感觉就院感科的事。其他部门不重视

guangzhouanan 发表于 2019-8-21 15:26

等级评审时每季度召开，效果不明显，评审后改为每半年一次，解决不了实际问题。

qiyajuan 发表于 2019-8-23 16:55

我们每半年召开一次会议，主要是汇报细菌耐药情况及抗菌药物使用情况
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