每年两次院感委员会会议
本人感觉现在会议太多了,比如院感专题会议怎么开,每个月都召开质量管理例会,我们在会上把1个月的检查结果都做汇报,成绩、存在问题、整改建议、上月问题追踪、下月检查内容。还有医院感染所有监测等,每个月都如此,那么院感委员会专题会议还有必要开吗?没什么需要解决的呀,还开吗? 不知贵院的质量管理组织与院感委员会的管理组织人员是否一致?后者有医院一把手(其实,一把手也就挂个名而已,压根儿不屑于参加这些会的)国家倒是想从政策的层面强制性的要求大领导参与这些会,只是。。。你懂得! 还是希望院长能够参加我们的院感会议,有利于院感工作的开展。 我们一直是每年两次的院感委员会会议。有记录、有发言、有整改的。是上级检查时必查的内容。 我们医院也是每年两次医院感染管理委员会会议! 我们是一季度一次院感管理委员会会议。 我院每年召开四次感控例会,感控例会内容主要是季度感控存在问题,整改措施及感控知识专题宣教。每年两次院感委员会,一般是和第一和第四季度感控例会同一天举行。 一年两次委员会是管理规范规定的,其他应该可以是质控会、专题会、小组会、例会等。 医院感染管理委员会是解决院感工作中遇到的难题,有一把手参加,问题会好解决很多 医院感染管理委员会是解决院感工作中遇到的难题,有一把手参加,问题会好解决很多
我们医院也是每年两次医院感染管理委员会会议! 我们医院也是每年两次医院感染管理委员会会议! 我们医院也是每年两次医院感染管理委员会会议!
页:
[1]