关于民营医院，您怎么看？
国家鼓励社会办医，鼓励多点执业，我感觉这也是对我们院感人的挑战，1、今后民营医院雨后春笋般不断成长，而民营医院对医院感染大多不重视，那么如何能保证民营医院的医疗安全（在这里特指医院感染防控），儿使得该医院能在这么多的民营医院中站稳脚跟并不断壮大，我们院感起着举足轻重的作用；2、很多专家级别医生，大多是多点执业，在民营医院做了手术就走，而当他们违反院感规定的时候，医院手术室人员不敢管，怎么解决？我想请大家谈谈您所遇到见到的具体问题以及解决的办法
民营医院的组织架构？上级卫生行政部门如何要求？是否有与国家规范不一致的？与本院实际情况不一致的？常出现的问题？......请大家跟帖，谢谢！
不鼓励社会办医、多点执业，国家吃不消了，公立大医院吃不消了。一拥而上，肯定会良莠不齐。大浪淘沙，最终能留下来的都是真金银。问题肯定会有，但发展的问题只能在发展中解决。内部必须按照标准执业，外部必须按照标准监管，医疗方面的法律法规，标准规范是针对所有医院的，不是只针对公立医院的。 我们市的民营医院感控意识很差，大多以营利为目的
手术使用的器械处理还差很多，即使有区域消毒供应中心，他们也不去，因为贵 只有监管部门加大督查力度了。
我们一直在努力做。
但民营医院更需要经营者跟上时代的步伐。 关键还是看民营医院决策者如何定义自己，是以赢利为目的，还是以质量为核心，树立自我品牌为目的吧。有的民营医院质量这块比公立医院抓得还严格。 应该与公立医院一样的要求，逐步提高！
需要卫建委加强督导检查！ 如果利字至上，其他的肯定会有牺牲。 民营医院感染管理亟待解决，就看当地政府重视程度了 我们市的民营医院感控意识比较差，大多以营利为目的 鼓励社会办医是好事，但是准入应该严格一些，否则像布局流程等等问题，一旦开业运营，靠后期检查整改，更难，希望国家能出台相应的各类医疗机构准入的规范指南，以利于院感质控中心和其他相关的质控中心开展工作。 卫生主管部门要抓，医院领导要重视，否则做起工作来真有点难！
民营医院的感染管理亟待解决，当地政府应该重视。 不能用有色眼镜看民营医院，有的民营医院质量这块比公立医院抓得还严格。 对于民营医院，其实主要还是行政的力度能否到位，否则其他的都是空谈，毕竟民营医院是营利性的，对于感控这种纯投入性的不可能不计成本，而盈利性的本质决定了他们本身的院感人员是不具备实际管理的可行性的，这方面对于质控中心这类如果没有行政部门的强大支持力度，对她们的检查和通报等也是毫无意义，所以最关键的是卫生行政部门、执法部门要严格执法，对查出的问题坚决处置，起到警示作用才行 处罚力度太小，，形不成震慑力 必然遵循优胜劣汰，适者生存的法则， 民营医院以营利为目的，感控工作做好了，利润空间就更大了 因此，做好感控工作实质上是更大的盈利{:1_12:} 大多数民营医院都以盈利为目的，再说院感是看不见的利益。 路过学习了，谢谢老师的分享，我认为民营医院感控工作不一定就差于公立医院