中层干部会上，大院长斥责院感教条、‘死脑筋’！
正值甲流高发季，为防止院内的暴发流行，从我院儿科病房收治第一例甲流患儿开始，院感就高度重视，联合医务、护理参加科室早交班，对诊疗护理、防控措施给予现场指导，特别是隔离方面。由于我院儿科病房条件有限，两人间的病室只有3间，科室负责人又碍于与患儿家属沟通，协调病床，问可否将甲流患儿安置于非感染患儿的大病室内，嘱其他们佩戴外科口罩，循环风消毒机持续对病室进行空气消毒，更甚是反映到大院长那里。院长当即允予，并在中层干部会上严厉斥责，说：“职能部门应为临床科室创造条件收治病人，怎么能这么教条与死脑筋呢？”{:1_4:}{:1_4:}{:1_4:}小孩子佩戴外科口罩的依从性，他想过吗？成人口罩对于小孩子的口鼻服帖吗？如果空气消毒机那么管用的话，SARS还会肆虐吗？如此当众打压院感，今后我们的工作还如何开展推进？ 传染病的防控任重而道远！！！院长的感控意识让人无语{:1_10:}{:1_10:}{:1_10:} 在病床紧张的情况下，最好是同类病人安置于同一个病房。 力挺老师，做得对，宁愿挨骂，总比发生院内感染暴发强 院感工作不好推。你们院长怎能这样讲话呢？ 拿这个叫院长看看，必须坚持，否则以后工作更难办！！
可以请院长参与医院感染管理的专项培训和专题会议，帮助院长提升感控理念。 前两天不是刚开完电视电话会议吗？怎么能这么说呢？ 中华 发表于 2019-1-24 09:16
可以请院长参与医院感染管理的专项培训和专题会议，帮助院长提升感控理念。
要大院长参加院感会或培训不是一般人能请动的，这有两种情况，一是意识到知识面不足主动参加，二是卫计委领导发红头文点名要求； 院感人的无奈，坚持原则力挺老师! 这种情况有，说院感科要求太高，制约临床发展新业务等等。 院感部门将建议和意见形成文字上报办公室呈领导参考，以防出现院感事件暴发，万一出事，这份纸质报告和办公室的签收痕迹就可能是免死金牌了……大领导院感意识薄弱的情况下，职能部门能做的就是自保了，哎…… 如珠如宝 发表于 2019-1-24 09:21
要大院长参加院感会或培训不是一般人能请动的，这有两种情况，一是意识到知识面不足主动参加，二是卫计委 ...
那就向院长多汇报，向院长讲明利害，相信院长肯定会支持院感工作的 既要争取院长的支持，也要争取临床，关键在临床 院感工作不好推。在病床紧张的情况下，最好是同类病人安置于同一个病房。 这就是院感人的工作，任重而道远！ 二楞子546300 发表于 2019-1-24 09:30
院感部门将建议和意见形成文字上报办公室呈领导参考，以防出现院感事件暴发，万一出事，这份纸质报告和办公 ...
呵呵......对于重点部门的院感督查意见我从来都是书面形式，且一式两份，均要求科室负责人签名签收。一份自己留存，一份科室留存。只是院感工作若只求明哲保身，不得不说是一种悲哀啊！ 院感人的痛点，领导不理解
院长的感控意识让人无语 碰上了不懂医学知识的领导了。{:1_13:}
只能给他讲一下SARS给我们医务人员带来的危害了。。。