保洁外包，感控如何去管理？
保洁外包，是个人的公司，以节省为目的。每个病区50张床，拖布两个月给保洁员配一把，{:1_10:}感控管理时，怎样才能更好落实医院感染管理与消毒隔离制度，请老师们支招！
谢谢！！！
保洁是后勤主管的，可以制定检查标准，联合进行检查，并与费用挂钩，可能会有效果！ 我们是后勤在协调管理，但效果不理想。{:1_10:} 外包人员学历低，没有医学背景，流动性大，需要频繁培训，科室没有处罚权，管理起来难度极大。几乎每家外包的的医院都或多或少的面临这一问题，我们在尝试将保洁员的工作细化量化，各区域整理好之后拍照，要求保洁员做完保洁后要达到照片的样子，达不到一是通报批评，二是向物业反馈，给一定压力，做得好会表扬，科室活动也叫上保洁员，部分可回收的废物送给保洁员，总之，恩威并施，至少主动性能调动起来，底线能建立起来 阿威 发表于 2018-11-26 17:41
外包人员学历低，没有医学背景，流动性大，需要频繁培训，科室没有处罚权，管理起来难度极大。几乎每家外包 ...
谢谢老师的经验分享！！！{:1_17:}{:1_17:}{:1_17:} 我院使用的是地巾，地巾是医院出钱买的，一个床单元一块地巾，用后有专人接送，专人清洗消毒。 保洁员由感控科每年统一培训一次，然后日常由病区感控护士去监督指导，形成了以感控科、护理部、后勤科、物业公司管理组织，定期进行检查督导。各个部门分工明确，各司其职。 快乐每一天1920 发表于 2018-11-29 08:58
保洁员由感控科每年统一培训一次，然后日常由病区感控护士去监督指导，形成了以感控科、护理部、后勤科、物 ...
有时保洁员更换比较多的时候，我们感控科每年要统一培训几次的{:1_17:} 我干院感10年，今年医院领导把我调到保洁科，本以为轻松多些，没想到开始加压，说保洁员从不规范，素质低，你上网学习，把保洁员变得规范、优雅、懂规矩，请熟悉的保洁公司来上课。唉，难，从哪下手? 阿聪 发表于 2019-5-8 22:22
我干院感10年，今年医院领导把我调到保洁科，本以为轻松多些，没想到开始加压，说保洁员从不规范，素质低， ...
我的建议和经验就是多弄一些图片（通俗易懂的），给一些具体的简便的计量工具，让没有多少学历的保洁员能掌握的就好。{:1_17:} 机械化，智能化清洁设备才是以后的趋势，我是专做医院物业的管理人员，我很关注院感，流程上的固化，设施设备的使用流程的设计都从院感角度出发，尽可能的满足控感需要，
页:
[1]