清风qing
发表于 2018-10-30 23:37
很多事情都得靠自己，加油！
清风细雪
发表于 2018-10-31 10:29
感控工作任重而道远，需要我们这一代人加倍努力，分管院长不作为，直接找一把手，控感本来就是一把手工程，一把手重视了工作才好做，有时候分管的副院长可能是由于不能言传的原因，可能大院长太强势，说一不二，不管怎样，都得争取院长支持才行，找个机会，开发院长。管理不是管下面，而是管上面。加油，相信总有一天会改变的。
高山雪莲W
发表于 2018-11-1 21:18
同感，我院放射诊疗许可证、CT、MR大型设备许可证等，都是我办的，我兼职办公室工作，非常忙，但没有忘记初心，坚持做院感，后面看到了成绩与希望，让我专职做院感，今年晋二甲又给我配备了一个新毕业生，从兼职到两个人做院感，经历10余年历程，坚持，相信会好的。回头看一切都是自己的经历，会有收获。
小白天使
发表于 2018-11-4 07:43
xxf0502 发表于 2018-10-29 13:51
感同身受，我们医院也是这样的，分工不明确，分管院长多了，活推来推去，跟了一个不挑担子的分管下面最倒霉 ...
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学会给自己减压。。。
小白天使
发表于 2018-11-4 07:44
阎恒 发表于 2018-10-30 13:41
民营医院就是这样，这是很正常的事情呀。心态放好，千万别上火。现在的医疗美容诊所更是吓人的很，说是医院 ...
同感。。。
每次去民营医院都很😰
小白天使
发表于 2018-11-4 07:46
txyy_ygk 发表于 2018-10-30 08:25
我们公立医院的院感科都难做，更何况民营医院了！！！！
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一样的感受。。。
小白天使
发表于 2018-11-4 07:47
禅静思语 发表于 2018-10-29 20:59
每家医院管理模式不尽相同，改变很难，慢慢寻找适合自己的一种管理方法。加油！
我们都要加油干！！！
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中华
发表于 2018-11-10 10:58
院感是新兴的学科，领导还是没有深刻认识到重要性
中华
发表于 2018-11-10 11:00
一个人要负责全院的感染控制，劳力还劳神，坚持下去就会有改善