民营医院的院感科
我也吐槽一下，我们医院院感科的成立的原因是为了申请三甲医院的成立的，人是虚拟的，就一个人，到我这院感科历经了4任，上岗后发现院感科管理着放射卫生的工作，随着时间的推移，对感控规章制度的学习深入，发现放射卫生为什么会给了院感科，为了申请放射诊疗许可证居然牵扯了4个月的精力，向业务副院长反应想全身心的把精力放感控上，我们的副院长居然不敢向院长反应，他不争取我自己争取，动嘴不行，就正式了写了工作申请，到了副院长这有给驳回了，当时就不想干了。好郁闷！ 业界老师们都反复培训过了，感控工作任重道远，永远在路上，加油吧，干一行爱一行{:1_12:} 感同身受，我们医院也是这样的，分工不明确，分管院长多了，活推来推去，跟了一个不挑担子的分管下面最倒霉，什么都接下来，然后让你们干{:1_4:}{:1_4:}{:1_4:} 职责分工不清就容易推来推去耽误工作 民营医院的院感科关了不属于自己职责的事情，不好转变！ 各个医院情况不同，尽力做好自己工作，保障安全！有些事情身不由己！ 都要申请三甲医院了，院感科还这么虚设着，单品这一条都过不了，你们院长应该把申请三甲医院关于医院感染管理方面的规定好好学习一下！ 民营医院1人抵3人用还嫌少{:1_12:} 每个感控人都是在负重前行。。。
加油！！！ 尘埃1969 发表于 2018-10-29 14:18
民营医院1人抵3人用还嫌少
我们不是民营医院，但也一直是一个人的感控科，已经二十年了。。。{:8_895:} ynosmile 发表于 2018-10-29 14:13
各个医院情况不同，尽力做好自己工作，保障安全！
有些事情身不由己！
有些事情身不由己！
同意。。。 lyluoxiuhua 发表于 2018-10-29 14:04
民营医院的院感科关了不属于自己职责的事情，不好转变！
{:8_895:}
我们有时候很无奈。。。 xxf0502 发表于 2018-10-29 13:51
感同身受，我们医院也是这样的，分工不明确，分管院长多了，活推来推去，跟了一个不挑担子的分管下面最倒霉 ...
{:1_13:}{:1_17:}
这就是感控管理的尴尬。。。 蓝冰之上 发表于 2018-10-29 13:56
职责分工不清就容易推来推去耽误工作
我们感控管理从开始的定位就比较模糊。。。
各家医院又有自己的规定，很纠结。。。{:1_10:} 三甲医院一个人，我想知道是如何开展工作的，真把搞感控的当成万金油了吗？
不用郁闷，工作就是这样，以前我也是管放射卫生的，有些医院是把院感和防保工作放到一起了 民营医院以盈利为目的，，花钱的都是摆设，，，， 每家医院管理模式不尽相同，改变很难，慢慢寻找适合自己的一种管理方法。加油！ 我们公立医院的院感科都难做，更何况民营医院了！！！！ 民营医院就是这样，这是很正常的事情呀。心态放好，千万别上火。现在的医疗美容诊所更是吓人的很，说是医院，但是就是个诊所。污水处理都不懂。
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