cxdh1014 发表于 2018-8-1 09:25

院感管理部门会同医务处、护理部、质控部门等对医院感染控制效果进行追踪与评价

我院三乙资料要求院感管理部门会同医务处、护理部、质控部门等对医院感染控制效果进行追踪与评价，刚接触院感不是很懂，请问各位老师，你们医院是怎么样做的呢？

尘埃69 发表于 2018-8-1 09:39

各职能科室要有督导检查，对存在问题进行讨论分析、整改、对效果进行评价
需要多部门协作问题需要召开联席会共同讨论解决

杜三岁不是四岁 发表于 2018-8-1 09:47

简单说就是首先明确各部门岗位职责，以问题为导向，发现问题各部门各司其职解决问题。但是解决实际问题就需要徐徐渐进的往下推，个人感觉开始大多会觉得没有解决实际问题，不用着急，随着老师日积月累该工作必定是有意义的

lyluoxiuhua 发表于 2018-8-1 11:29

路过这里学习了老师的分享建议！

ynosmile 发表于 2018-8-1 17:22

多部门督导，效果会更好。我们医院日间巡查，夜间巡查对工作均进行督导。

海燕8008 发表于 2018-8-1 23:35

院感科联合多部门对科室进行督导，每月向全院反馈院感督查的问题和目标监测的结果，每季度在院感委员会上针对需要多部门协作的问题进行讨论、分析，并持续追踪。

小白天使 发表于 2018-8-2 06:14

可以用医院感染管理委员会的名义召开会议，有医务处、护理部等部门参与，共同进行讨论、分析、整改发现的问题并解决。

dly 发表于 2018-8-3 09:37

可以用医院感染管理委员会的名义召开会议，有医务处、护理部等部门参与，共同进行讨论、分析、整改发现的问题并解决。

guoli2008 发表于 2018-8-3 11:09

杜三岁不是四岁 发表于 2018-8-1 09:47
简单说就是首先明确各部门岗位职责，以问题为导向，发现问题各部门各司其职解决问题。但是解决实际问题就需 ...

非常赞同您的认识，我们的工作就是这样，需要行为改变的过程

东方明珠WDM 发表于 2018-8-3 17:42

各位老师：我们医院正在创二甲，请老师能否帮助提供其他部门的等级医院评审细节；谢谢各位老师！

jianghui123 发表于 2018-8-4 16:35

医务处、院感科、护理部等部门参与，共同进行讨论、分析、整改发现的问题并解决。

木子玲2 发表于 2018-8-4 21:36

赞同7楼老师看法 “可以用医院感染管理委员会的名义召开会议，有医务处、护理部等部门参与，共同进行讨论、分析、整改发现的问题并解决。”

远方的家 发表于 2018-8-28 14:53

路过学习了                                    

wenxin717 发表于 2018-8-29 08:37



各职能科室要有督导检查，对存在问题进行讨论分析、整改、对效果进行评价
需要多部门协作问题需要召开联席会共同讨论解决

13605497563 发表于 2018-9-12 11:19

同求
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hhwwhh 发表于 2018-9-13 15:28

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王宏娟 发表于 2018-10-23 10:56

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