什么叫“院感工作做得好”？
哈哈，知道这个话题是怎么给我想出来的吗？这是上个月我院职称评审时，每个申报人都需要个人述职，完后专家提问，一位非分管我的副院长（当然也不了解我的工作）问我——你觉得我们医院的院感水平在市里比起来怎么样？我其实很难回答的啊！于是用侧重硬件还是软件来虚晃一枪，避实就虚！;P 听说那天有很多主任赞同我，特别是药剂科和检验科主任，因为在合理使用抗菌药物管理上，我与他们的合作很多，检验科主任深有体会地说，我做院感以来，他们科的标本多得忙不过来！我们总是拿检查标准来评介你院的院感工作做得好不好，最标准的当然是等级评审啦。我院的一位老院长曾说，院感很麻烦，检查的线很多，什么质控中心、疾控、卫监都要查，意思是各有各的侧重，要面面俱到真的很不容易。我是公卫专业出身，当然也混了张临床医学学位，所以比较侧重于临床感染案例的预防，因为我们是医院，医院就是要解决疾病。比如昨天下午血液科主任向我反映科里的感染病例增多，我与他一起探讨免疫力低下病人的感染控制，非常投机，但他感叹医保就是不懂！可是，我喜欢做的和我认为最能体现感控的价值的却是检查得最少的！用一首80年代的流行歌曲来形容我的心情就是“爱我的人和我爱的人”！所以，有时，我挺痛苦的！什么叫这家医院的院感工作做得好？是房子新一点，设备高档点吗？ “我喜欢做的和我认为最能体现感控的价值的却是检查得最少的！”同感！ 1# 缭绕
院感需要领导的支持 特别是一把手的支持如果他不支持你什么也做不好 “我喜欢做的和我认为最能体现感控的价值的却是检查得最少的！”
同感！ 非常好的话题，三言两语不能表达 我觉得应该是对您院感工作认真负责、敬业、爱业，工作勤勤恳恳、兢兢业业。。。。。。的高度概括和评价。 你再怎么“认真负责、敬业、爱业，工作勤勤恳恳、兢兢业业。。。。。。”，领导看不上，不重视，你的价值还是体现不出来 院感需要领导的支持 特别是一把手的支持如果他不支持你什么也做不好的确如此 这也是我的感受 院感需要领导的支持 特别是一把手的支持如果他不支持你什么也做不好的确如此 这也是我的感受 没办法，看来感受基本相同，总是有一点也不懂的人说你做的怎么怎么的不好，晕:L 我也有喜欢做的事情，比如我最喜欢的就是做细菌耐药的目标性监测，还有一个就是呼吸机相关肺炎的监测，虽然这都是等级医院评审的内容，但是分值并不是很高。我正在为等级医院的评审而苦恼，要我说什么叫“院感工作做得好”，等级医院评审中感控扣分分值少才叫工作做的好！这是硬指标，否则，一切免谈！ 我也有喜欢做的事情，比如我最喜欢的就是做细菌耐药的目标性监测，还有一个就是呼吸机相关肺炎的监测，虽然这都是等级医院评审的内容，但是分值并不是很高。我正在为等级医院的评审而苦恼，要我说什么叫“院感工作做 ...
茉莉花开 发表于 2009-9-2 23:53 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
对！分扣得少就是院感工作做得“好”！ 认真负责、敬业、爱业，工作勤勤恳恳、兢兢业业。。。。。。”，领导看不上，不重视，你的价值还是体现不出来.老师说的太好了，深有同感！！{:1_17:} 院感工作做的好就是院感率的下降。在领导看来就是检查的时候得到表扬多于批评，得分多扣分少，但往往是院感得分不多还是重点检查的对象并且问题最多！ 你再怎么“认真负责、敬业、爱业，工作勤勤恳恳、兢兢业业。。。。。。”，领导看不上，不重视，你的价值还是体现不出来 哈哈，知道这个话题是怎么给我想出来的吗？这是上个月我院职称评审时，每个申报人都需要个人述职，完后专家 ...
缭绕 发表于 2009-8-27 09:47 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
缭绕几个月以前思考的问题，最近十分频繁地出现在我的脑海。什么叫“院感工作做得好”？想要得到一个“好”，需要遇到知音啊！正如桃之妖妖版主前一段时间发的那个贴子，引起那么多共鸣“懂你的人不需要解释，不懂你的人解释也没用”。。。生活中如此，工作中也是如此啊{:5_638:} "于是用侧重硬件还是软件来虚晃一枪，避实就虚！" 很想听听聊管是怎么虚晃一枪避实就虚的回答那位院长的问题！ 绕管天天都有创新思维，也不断的鞭策我们要时时更新院感管理工作的思路方法，跟上时代的步伐（其实就是跑步也只能勉强望其项背{:1_10:}）会积极要求自省改进缺陷环节的，不能说做到极致，但应该尽力做到问心无愧 这有在这里才能够找到共同的心声和理解，一份工作，当你有兴趣并且也想把它做好的时候，却苦于没有支持和理解，是一件很痛苦的事。
页:
[1]
2