呜呼哀哉！能干活的就一办事员，如此的院感科！

jiajunpeng · 发表于 2009-8-17 10:37

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我院是一所省级三甲医院，院感科成立后一直由2人组成，一科长一办事员，均为护士。直到2年前说医院检查时要门面必须由医师加入，然后就进一临床病区副主任来兼了科长，原来的科长降为副科长。医生科长兼职后每周来院感科时间为0.5~2小时左右。如此维持到现在，原护士科长还有2月就退休了，领导当即又任命团委书记兼副科长。可怜这团委书记也是护士出身，护师职称，但脱离临床都快2年了。如此真正能干活的就剩一办事员了。如此的院感科组成，呜呼哀哉！你们说这样的院感科存在还有什么意义！

腊梅 · 发表于 2009-8-17 10:40

难过,尽自已的力干事,这样的科室领导"重视",你怕什么?

西北耗子王 · 发表于 2009-8-17 11:08

要如此消沉，慢慢来开发领导，面包总会有的！

西北耗子王 · 发表于 2009-8-17 11:08

感科的人员组成非常重要，如此感染科，不知如何开展工作，这家领导也真是够“重视”的！

沧海一粟 · 发表于 2009-8-17 11:54

个人还要2个科长？到你们科来的人是为了领导安排职位的？另外，你们科长不干院感事情？给你支个招：多向科长副科长请示：今天做什么？明天做什么？他让你做什么就做什么，另外发现问题立马报告科长副科长，请他们处理，记住哦，书面报告给他们！嘿嘿.....，再就是做好你份内的事情。

xiaolongnv · 发表于 2009-8-17 12:40

quote] 1# ruaning
3个人还要2个科长？到你们科来的人是为了领导安排职位的？另外，你们科长不干院感事情？给你支个招：多向科长副科长请示：今天做什么？明天做什么？他让你做什么就做什么，另外发现问题立马报告科长副科长，请他们处理，记住哦，书面报告给他们！嘿嘿.....，再就是做好你份内的事情。
姜还是老的辣呀;P 听沧海老师的准没错:lol
不在其位，不谋其政。守好自己的本分，履行职责。金子的光芒是不会被遮挡的！

jiajunpeng · 发表于 2009-8-17 15:15

谢沧海老师指导。纠正一下有2个月是4个人3个科长，1正2副，要退休的还没走呢，来的那小丫头可啥都不懂啊。不过如此一任命退休的也没心思干活了，这不赶她走吗？可不眼下她正随已退休的人在外旅游呢。我们的院长够高明的吧！！稀罕之主！

燕 · 发表于 2009-8-17 15:27

quote] 1# ruaning
3个人还要2个科长？到你们科来的人是为了领导安排职位的？另外，你们科长不干院感事情？给你支个招：多向科长副科长请示：今天做什么？明天做什么？他让你做什么就做什么，另外发现问题立马报告科长副 ...
这个主意不错，就这么办。

safihu · 发表于 2009-8-17 15:41

想要做好事，领导也很重要啊。:(

84921501 · 发表于 2009-8-17 16:21

真是可悲，院领导到现在还这样“重视”感染管理科。我们这里的领导要好多了，他很重视，当然这也与我们科长的工作有关，她经常“教育”院长，为院长上院感课。我们也是三甲医院，我们院感有一医生（兼职副科长），另有五名专职人员，两科长（一正一副）、三名干事，所以工作比较好做，所以跟您比我们幸福多了。:)

水墨画 · 发表于 2009-8-17 16:28

1# ruaning
每次省里来专家检查就让科长他们接待，你就跟后面，让科长他们去回答问题；业务培训也让科长去上课；临床有问题也让科长去解决；这样科长就该知道自己的责任了。

ssf2009 · 发表于 2009-8-17 16:30

我们虽然没有那么多领导，但是院感工作还是得不到真正重视的。

huhongtao · 发表于 2009-8-17 16:45

唉！悲哀。我也是这样，我们科只有2个人，挂着一个名义科长，检查一来他就先说：“我是退休返聘的，领导要我兼任，具体事情都是某某干的，有她来解释吧。”。有气不能往专家身上发吧，只好顶着上。活是我干，津贴是科长拿。

腊梅 · 发表于 2009-8-17 18:49

:(医院感染出事后,卫生部重视院感,各省相继出台院感科配置等文件,各级部门有文件自认为完事了,可不知还要多少血的教训才能真正落实文件.

黄丽 · 发表于 2009-8-17 19:27

真没想到三级医院还有这样的院感科，要加强对院长的培训哟！

舟舟 · 发表于 2009-8-17 19:38

"医生科长兼职后每周来院感科时间为0.5~2小时左右。"他是来看望办事员还是来听汇报，在其位不谋其职，如果出了问题，是科长负责还是办事员负责呢？如此兼职还真少见。

jiajunpeng · 发表于 2009-8-18 09:26

我本来已经打算离开了，可现在我改主意了。谢谢大家。我们医院管理紊乱，职能科室科长都是临床兼职的，我科现2全兼，医务科3全兼，科教科2全兼，院办1兼，有人甚至身兼数职，既做一职能科室主任，又做另一职能科室副主任，还做临床和辅助科室主任，还要做三级医生。够厉害的吧！
对了，听卫生部郭处长说她也是这里的游客，此篇她能看到吗？这可是我国一大医院的真实情况！有临床科主任如是说，这院长再任一届的话，医院将倒退十年！

沧海一粟 · 发表于 2009-8-18 09:44

8# xiaolongnv

尊重新来的领导嘛！多请示多汇报，不自说自话的做事，那样吃力不讨好！还以为你拿他（科长副科长）不当回事呢！;P 我可是好心噢！:lol

沧海一粟 · 发表于 2009-8-18 09:49

16# huhongtao
应对检查，你就暂时委屈一下给科长一个面子，但是，检查过后，你要和科长沟通，你可以告诉她（他）：我说不要紧，别把你科长的面子弄丢了，不管是不是返聘，你在这个位置上，你就是领导，领导不说话，让科员说话，这不是喧宾夺主、主次不分嘛，有损你科长形象噢！

grb3118084 · 发表于 2009-8-18 11:06

你们医院也太不象话了，如此不重视医院感染，还不如把这科砍了

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呜呼哀哉！能干活的就一办事员，如此的院感科！

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