青柠泡泡s 发表于 2018-5-11 09:32

求老师解读一项内容


绩效科将“定期讨论在贯彻医院（医院感染部分）的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件”这部分内容作为一项扣分内容考核我们科室，但作为院感人员觉得范围太广不知道应该如何把握做到不被扣分？
请问老师应该如何解读，怎样做好这一项？

青柠泡泡s 发表于 2018-5-11 09:38

个人觉得平时做好院感工作的每一项工作，包括培训、监测、防护、考核等等，并且这里的每项工作已经作为被考核内容了，上面这一条是不是太宽泛了，有一定的重复性？另外比如平时我们做好防护培训工作，也备好相关防护用品，万一发生针刺伤我们院感人员还是得被扣分吗？

中原一点红 发表于 2018-5-11 09:56

就是院感工作的PDCA品管圈。

青柠泡泡s 发表于 2018-5-11 10:03

中原一点红 发表于 2018-5-11 09:56
就是院感工作的PDCA品管圈。

我们医院还未开展品管圈{:1_248:}

guoli2008 发表于 2018-5-11 10:04

被扣分也很正常，因为工作不可能十全十美

青柠泡泡s 发表于 2018-5-11 10:09

guoli2008 发表于 2018-5-11 10:04
被扣分也很正常，因为工作不可能十全十美

这次医院弄的绩效考核标准，有的部门的考核内容很容易做到，我们科室被考核内容就很容易被扣分，这样年底扣钱实在是心有不甘

slh7230223 发表于 2018-5-11 10:22

青柠泡泡s 发表于 2018-5-11 10:09
这次医院弄的绩效考核标准，有的部门的考核内容很容易做到，我们科室被考核内容就很容易被扣分，这样年底 ...

这样就太不公平了，我们院感科本身就是科室里工作最不好干的科室，全院没有管不着的地方，再扣工资，心不甘呀！

小白天使 发表于 2018-5-11 10:37

感控管理是督查临床的感染管理落实，我们不存在连带扣绩效的说法。

大智小慧 发表于 2018-5-11 10:43

我们目前也不存在连带绩效考核的问题               

青柠泡泡s 发表于 2018-5-11 10:49

slh7230223 发表于 2018-5-11 10:22
这样就太不公平了，我们院感科本身就是科室里工作最不好干的科室，全院没有管不着的地方，再扣工资，心不 ...

恩恩，实在是不甘心，虽然我们是小医院，但感控工作真的难做

lcyygrk 发表于 2018-5-11 11:21

个人认为按照你的工作计划，每个月检查、检监测、培训、反馈等资料弄完整交上去就行了。

slh7230223 发表于 2018-5-12 10:11

青柠泡泡s 发表于 2018-5-11 10:49
恩恩，实在是不甘心，虽然我们是小医院，但感控工作真的难做

我和老师有同感，我这一个人的工作更是难上加难。

lyluoxiuhua 发表于 2018-5-12 15:15

按照感控工作计划，每月检查、监测、培训、反馈等资料上交质管办！
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