政府领导去医院检查，说明领导重视院感了，向领导反映医院不能解决的问题，又和政府领导政绩有关的如医疗废物暂存不得超过2天等问题。
首先介绍院感工作在患者安全和医疗安全中的重要性，其次介绍本院工作亮点及如何落实工作的，第三希望政府支持项目，如消毒隔离收费、防护物品、医疗废物和污水的处置
调研结果呢。
可以跟领导说医院为院感投入了大量经费{:1_9:}，要做好感控，需要很多的钱，单位花钱我都心疼。比方说如果免费提供洗手液跟手消，那么手卫生的依从性将大大提高，供应室的投入也需要很大的资金，还有人员的配置，希望领导可以划拨部分经费。政府为医院感染管理买单，那就好开心。
个人意见，领导来调研别提一些陈芝麻烂谷子，还是先说一下院感工作的成效和重要性，那些行业内长期的历史问题提出来领导也很难解决，尽量提一些可以解决但是有一定阻力的问题，太简单院长会觉得你是在找他毛病，当然也看这位领导对院感理解的深度
调研卫生计生工作，一般还是大方向，除非专项专题。特别是类似政府调研，大部分都是政策性，指导性的，看了很多回复，说的都是牢骚之类的琐碎问题，不是调研时候的主题。而且一般下面的调研，都是结合近期国家政策或当地医疗卫生政策方向，虽然涵盖医院感染管理专业，但是类似收费、晋升之类的话题，都不适合。
从政策上，至少合适的话题是，结合DRGs及临床路径管理，建议将“医院获得性感染”纳入医保不预付费项目，类似的内容，还是相对实际的，也最有可能落地的。
相信您已经参与了整个活动，更加有感触，以上的建议供参考
我觉得应该先汇报你院院感管理的亮点，院感管理中存在的期待解决问题需要先和医院领导沟通后再提出，这样今后的工作才好做。意见统一
说说工作亮点，以及院感工作存在的攻坚难题，呵呵哈哈哈，老师真是好
看来医院的院感工作越来越受到社会的重视了。
看来医院的院感工作越来越受到社会的重视了
老师居住的城市应该属于一线城市吧
积极主动向领导汇报院感工作，顺势讲述一下对医院感染控制的发展思路与动向，想借鉴别人医院的做法，开展或者推行某项措施，希望得到领导的支持。
不知调研结束了吗？虽然是好事但压力也很大，有些事情有些话都不能说。希望能够分享楼主老师准备的内容！谢谢！
首先感谢领导对医院工作的重视，本院领导对院感工作很重视，但领导的压力也很大，希望政府多给资金支持，不要让比如纪检的来了，说医院给上夜班的医务人员每个夜班发20元的夜班费不符合规定（说是上夜班是分内的事）这样的混账话
去年迎接国家飞行检查，也只做了汇报材料。就是专业和非专业的区别。如楼上老师所讲，亮点和硬件难题都可以提。仅是个人意见
拉自己的院长一起反映问题，比如投入资金、人员配置等问题，其实，院感科和主管领导是一个目标：为了医院安全运行
shang2134273ye 发表于 2018-5-2 18:31
给消毒隔离增加个收费项目吧，另外医院内的消毒工作也是公共卫生的一部分，能不能争取点公卫经费
我也是这么想的，有收费才能真正做好院感工作。
好事，向区委书记汇报：医院对院感很重视，投入很多来处理污水和污物，医院防护用品等需要资金
夏日硕果 发表于 2018-5-15 16:31
首先介绍院感工作在患者安全和医疗安全中的重要性，其次介绍本院工作亮点及如何落实工作的，第三希望政府支 ...
对，这是重点，尤其是医疗废物的处置经费问题是个大问题，还有就是不作为医疗废物处置的输液瓶、青霉素等的小药瓶的处置问题，其经费也不是小数目，医院承载着相当大的经济压力，该如何解决？
说了这么多了，调研的结果如何？说了些什么？解决了什么问题？