说的太好了，重视感控，才能落实感控工作！！才能真正的为医疗保驾护航！！
哇老师做得棒棒滴，向老师学习{:1_14:}{:1_14:}
点赞😊😊😊😊
院感工作者非常辛苦，要是有时间常下临床，感控效果肯定是非常好的
做感控这几年，给我的感悟也是：感控人是为临床解决问题的，下临床时，真的要想好我们应该给他们带去什么，我们能为他们解决什么。因为感控是为我们临床保驾护航的！
点赞！
老师做的真好！向您学习！
我们也搞过专题培训，也到科室现场查看，想为他们解决问题，可是到了申请要解决的问题时候，我们就无力 了，感觉前面的工作都白做了，在临床工作人员的心中还是没有信誉了{:1_4:}
雨后晴空 发表于 2017-11-30 08:01
我们也搞过专题培训，也到科室现场查看，想为他们解决问题，可是到了申请要解决的问题时候，我们就无力 了 ...
申请的关键是要有依有据，有图有真像，至少目前我们所申请的事基本能得到院领导的批示，有些如果改变不了，我觉得我们应该一步一步来，而不是泄气了扔一旁！个人意见{:1_1:}
向老师学习！为老师点赞！
确实，只有多与临床沟通，想想能为他们解决哪些问题，才能得到临床的认可
老师做的真好！向您学习{:1_14:}
为老师点赞！向您学习！！！
针对性讲课，实处的院感工作，点赞！！
感控只有与临床接地气，才能发现临床需要的，而我们能给予解决的，这才是感控工作的目的
为老师的工作点赞，更为老主任点赞!
值得我们大家学习！
接地气，感科管理人的代表，向您学习！
老师做的真好！向您学习！
必需点赞！这才是真正的到位工作。