关于感控我的迷惑

右手心

yngmfc

给你提供点指导建议: 一、不急于开展大量工作，先学习消毒技术规范，各项监测内容，目的和意义，你经常登陆本网站，许多内容对你会有较大帮助；
                             二、了解各个重点部门的无菌技术操作流程及相关规定，建筑布局及规章制度；
                             三、学习部分临床知识，特别是抗菌素使用，药物动力学、感染诊断及处理、等方面知识，一定要和临床权威医生多交流；
                             四、每个医院建设项目较多，在开工前和建设过程中多去看看，多指导，尽量符合感染控制要求；
                             五、别在意部分人的说法，当初我刚接手时，在全院科主任会议上还闹过笑话，还有部分人员问我相关知识我回答部了的，但我告诉他们——这个问题我不完全了解，让我回去好好查查相关资料或请教专家再告诉你，实事求是就可以了；
                             六、当你知识水平越高，讲话的权威性就越大，即解决实际问题，又有建设性引导，自然领导不会小看你，但要注意和各部门处理好关系，很多事情是要互相帮助的。

一枝梅

客观地讲，院感这块整体的重视程度是在提高的，我国起步较晚，真正开展院感工作也就20多年，经验上是不够。专业的发展是不平衡的，经济比较好的、医院规模比较大的医院在院感的投入肯定要好很多，但基层来说，从人、才、物上是很难保证的，这与我国医疗的投入与产出模式是一致的。但我们必须知道，院感的整体发展还是向前的，尽管道路很曲折，但前景还是很光明的！！
对于院感水平嘛！近几年发展还是很快的，水平在北京、上海等发达地区还是很高的。

荷塘月色

是的,整体发展还是向前的.虽然现在不太受重视,但比以前还是有提高吗!还是踏实地做好力所能及的几件事吧!领导多愿做锦上添花的事,雪中送炭的事不太多.做到一定程度,自然有人给你锦上添花了!

红梅伊人

看了你的帖子，也知道你是感控新成员，我的建议是：
1、着眼于现实，首先干好自己的事，国家重视不重视那是咱们干预不了的事，不过从非典以后，国家对院感重视了许多，在92－96年时，各医院为了创甲成立感染办，后来感染办合并在护理部、医务部，非典以后特别《医院感染管理办法》出台以后，各地市均以行政干预的手段查感染办是否独立。也说明重视程度，确立了感染办的地位。
2、主意不要太在乎别人说的不太好听的话，要有一定的心里承受能力，干正确的事，自然会有人认可。
3、除专业知识外必须熟悉一些法律法规，如《传染病防治法》《突发公共卫生事件应急处理条例》《医院感染管理办法》《内镜清洗消毒技术操作规范》《医疗机构口腔诊疗器械消毒技术操作规范》《医疗废物管理条例》《消毒技术规范》《医疗机构医务人员手卫生规范》（上报稿）《血液透析器复用操作规范》等依法办事，合情合理。
4、不要悲观，不要灰心，踏踏实实干事，领导一定会看在眼力的。
5、干院感也能干出名堂来，如咱们的胡教授、李六亿、徐秀花、魏华、高管、楚楚、无极紫晶、X6、一枝梅、缭绕、柳版。。。。。。。。等都是咱们的楷模。选择院感是对的。
6、一定要发挥自己的主观能动性，学习靠自己，yngmfC版主说的很好，很有启发性。
祝你成功！

[ 本帖最后由 红梅伊人 于 2007-9-13 22:22 编辑 ]

右手心

非常感谢各位老师的指导和鼓励,让我看到了希望,得到了信心,我会塌实工作的,还得多请各位老师帮忙啊,嘿嘿,我的成长肯定离不开你们:loveliness:

safihu

原帖由 右手心 于 2007-9-13 20:35 发表

                               
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非常感谢各位老师的指导和鼓励,让我看到了希望,得到了信心,我会塌实工作的,还得多请各位老师帮忙啊,嘿嘿,我的成长肯定离不开你们:loveliness:

嗯 ，好学的好战友，好同学，呵

红梅伊人

看到嘿嘿两个字我放心了。

一枝梅

对我的评价,的确高估啦!!

我很惭愧!!!:lol :lol :lol :lol

右手心

哈哈,老师怕我想不开么?
既然我踏进这行就要学会爱这行滴...
而且最重要的是这个论坛很温馨,让我感觉不是一个人

红梅伊人

让我们用韩剧加油！金顺。加油！金顺互相勉励。

缭绕

以上老师们的主意很好，补充一点，你自己有什么规划，是想成为技术型的还是管理型的，当然你未必有决定权。医院招个公卫专业的人做院感不就是想发挥统计的长处吗？记住，你自己一定要有打算，有的领导未必会替手下考虑将来，手里若没有什么拿得起的东东，是很容易被挤出局的，这不是危言耸听，医院里人才济济！
你白天很忙，再忙也要挤出一点时间，记录今天你干了些什么，得到了什么，体会是什么，还有什么要去翻书的，上论坛学习的。。。，你做的一切对实现你的目标有用吗？定期温故而知新，你会发现你在成长，或许几年后你会成为院感专家！:D

右手心

谢谢老师的指导!铭记在心!
暂时还没有形成未来的规划,我现在只想尽快熟悉和了解,然后看自己需要补充什么,我想等自己完全熟悉这个专业以后再做考虑,反正工作路还长着呢,嘿嘿.
反正我是个闲不住的人,没事都喜欢找点事情给自己干,一来觉得时间过的充实,二来觉得确实在工作中才能发现问题,才能晓得要学习什么...嘿嘿,所以我不会变成一上班就看报纸的...

yngmfc

千万不可一上班就看报纸，会变老的！:haha :haha :haha

石桥wshh1975

原帖由 右手心 于 2007-9-12 23:07 发表

                               
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关于感控我的迷惑
我是院感真真正正的新人,对仅仅接触了2个月院感的我有很多迷惑,还请各位老师给予指教和建议.谢谢
1.我不清楚现在国家对医院感染的重视程度究竟有多少?现在国家是把公共卫生放在首位吧,所以大力发展CDC,社区卫生等等,国家究竟有没有重视医院感染这一块呢?我国院感起步是多久?我们国家院感现在的状况又是什么水平呢?(是不是大了一点,就和我们的临床相比吧,如果我们现在临床的水平是10,那么院感的是多少呢?)
2.医院院感这方面确实太缺乏专业的人了,也没有毕业出来就是院感专业的人,就象我吧,当初进医院根本不知道院感工作是怎么回事,全靠老师带,所以老师的引导太重要了,更重要的是领导的重视程度,我觉得所有医院的领导才是最应该去参加各类院感学习的重点人群.应该组织他们每年学习一次全国性质的院感培训(我理想化的).学习如何培训新人.否则,我感觉是我们做了事,却得不到认可,这样感觉是越干越没有劲...
3.感觉院感专职人员需要学习太多了,但我现在没有一个基本的框架,整个思维就比较混乱,应该先从哪里学起,象论坛上很多老师说的,新人应该到微生物实验室去学习,那我主要去学习什么方面的内容呢?主要目的是什么?我觉得是不是带着问题去学习更加有效果...  
4.感觉院感在医院的地位不是很正确.本来院感应该是一个比较权威的部门(我觉得),兼有为临床服务,而又给他们提出指导性意见的任务,但就我们医院局部而言,我感觉不是这样的.比如我们去做卫生学监测,按理来说我们是为他们监测,看他们使用的液体是否符合要求,是否有效;但是他们常常觉得我们浪费了他们的空针,好象我们一来就是要花他们科室的钱了...

1.如果把我国临床水平为10的话,我认为国内的院感水平也就在1-2这个水平上,连及格都达不到.可能北京\上海的同仁不太认同,但是只要到真正的基层医院看一眼,测试一下基层感控人员的业务水平,我想大部分人会同意我的打分的.
一个县医院也许就能做心脏外科手术甚至是移植手术,但是他的感控工作恐怕要相差很远.我见过不少基层医院的感控工作人员,有的就是到院感科来养老的.
2.没用的,现在好多培训班的培训内容根本不会对领导的感控水平有什么提高.其实,如果真是要提高医院感控水平的话,我倒是建议仿照设立护理副院长的做法设立感控副院长,这样对医院感控水平提高作用会很大,当然希望这种感控副院长不是冒充的.但这恐怕是不可能实现的.
3.对于新人,我倒是建议先在院感科熟悉一到两个月的工作,然后到临床各科室轮转一年左右.其实这是一个观念问题,院感科的主要功能是管理,而不是监测,监测只是管理的手段和基础.不熟悉临床工作,怎么管理?!
4.本来就是嘛,你确实使用了人家的针管了嘛,现在大部分医院都搞成本核算,人家当然会计较了.这没有什么难以理解的.好多医院的院感科都是机关科室,不进行成本核算,当然不太容易理解临床科室的难处.所以,最好采样的器械都自己带.

[ 本帖最后由 wshh1975 于 2007-10-11 22:29 编辑 ]

右手心

很贴切,很现实....
嘿嘿,非常感谢老师指点
提高自己的知识水平,才能得到别人的认可.

琪纹

说得非常好!给刚做工作的人引路,给他们希望,坚持走下去,最终用高的业务素质说话!

琪纹

梅版的一定非常赞同,要学习法律法规，要依法办事为前提,要合情合理为方式.

琪纹

缭绕斑竹说得好，在这一行上你想做什么样的人,该怎样达到你希望的目的
点滴做起,才能积流成川!