simplesmile 发表于 2017-8-31 17:23

感控的多学科联合督导

大家好，众所周知，感控工作是多学科的工作，也需要多部门的协作才能更好地进行质量的持续改进，对于多学科的联合督导，大家有没有更新的建议和见解？

jerkran 发表于 2017-8-31 17:33

可以学习借鉴临床的mdt{:1_1:}{:1_1:}{:1_1:}

尘埃69 发表于 2017-8-31 17:37

需要与领导沟通，协助院感科

星火 发表于 2017-8-31 17:53

主动参与，不放过每一次感染诊疗会诊机会．

二道桥的羊肉串 发表于 2017-8-31 19:12

发挥每个部门的特点，每个职能科室的功能定位，发挥专长，不要搞大一统，而应搞尖精细！

simplesmile 发表于 2017-8-31 19:59

二道桥的羊肉串 发表于 2017-8-31 19:12
发挥每个部门的特点，每个职能科室的功能定位，发挥专长，不要搞大一统，而应搞尖精细！

{:1_17:}对，感控工作需要人人参与，人人有责

simplesmile 发表于 2017-8-31 20:05

星火 发表于 2017-8-31 17:53
主动参与，不放过每一次感染诊疗会诊机会．

嗯嗯，努力向各位前辈学习，也努力融入临床

simplesmile 发表于 2017-8-31 20:10

jerkran 发表于 2017-8-31 17:33
可以学习借鉴临床的mdt

嗯，也在尝试绘制多学科协作在各种监测中体现的流程图

心怀感恩 发表于 2017-8-31 21:40

我们每月重点科室巡查都是跟护理部一起的

yage 发表于 2017-9-1 03:46

联合护理检查的多，还应与感染科联合检查，还要药师。

slh7230223 发表于 2017-9-1 07:32

说是多学科，多部门联合，我们医院对院感的不重视，导致各部门根本不把你放在眼，各管个的，有点各扫门前雪的意思。很是无奈！！！

中原一点红 发表于 2017-9-1 07:56

需要在平日的工作中，多沟通多联系，有时候不仅仅是我们需要他们，他们也需要我们的配合，象医疗、护理、药剂、实验室、器械、总务科都要常来常往，运用人格魅力打动他们，能帮到他们的时候尽量帮，在我们需要配合的时候才好开展工作。

lh821020 发表于 2017-9-1 08:18

想把感控做好，我们应该多部门联合督查。

趴𒀱菜 发表于 2017-9-1 08:20

一靠人情，二靠制度，三靠领导。

青青的芦荟 发表于 2017-9-1 08:47

主动参与，不放过每一次感染诊疗会诊机会．

冬日文竹 发表于 2017-9-1 08:54

尘埃1969 发表于 2017-8-31 17:37
需要与领导沟通，协助院感科

赞同老师的观点，还得领导说话，不然，有人会说“院感不是我的事。”但院感确实是全员的事。

guoli2008 发表于 2017-9-1 10:03

多学科合作当然好，但是，从我们医院的情况来看，由于院感科的地位问题，号召力不强，平时合作有些问题，当然了，当临床出现了问题的时候，医务、护理等就会想到院感科的合作了

cyj0879 发表于 2017-9-1 10:22

丨楚丨河丨 发表于 2017-9-1 08:20
一靠人情，二靠制度，三靠领导。

精准，人情排第一啊{:1_12:}

星火 发表于 2017-9-2 19:57

感控在路上,需要多参与临床病例的诊疗{:1_12:}

zxcvbnm学 发表于 2018-7-8 21:52

感控路上，必须人人参与。
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