snhszyy 发表于 2017-8-24 09:20

新院长上任

我们的新大院长走马上任后，让每个科室梳理职责，医院感染管理办法规定的12个，实际工作中，那是那12句话就能解决的，否则我们院感科也不会整日忙忙碌碌的，怎么办？这个要和绩效挂钩的。

感控雏鹰 发表于 2017-8-24 10:09

这种梳理的职责都是大而宽泛的，不可能做到面面俱到的哦

liyingzi 发表于 2017-8-24 10:15

新上任院长好啊，新官上任三八火看能把院感科火起来不。那你们科工作就好开展了{:1_12:}

lyluoxiuhua 发表于 2017-8-24 14:32

明确工作职责，越细化越好，有利于工作的开展！

yage 发表于 2017-8-26 08:24

这是很好的，找问题，补漏洞。               

张贵华 发表于 2017-8-26 10:27

新官上任三把火，要把握好这次机会，征得院长的支持。{:1_1:}

清风细雪 发表于 2017-8-26 10:48

院长是否想要您日常工作情况，每天做些什么事？比如年计划、季安排、月重点、周工作等，甚至可以细致到天。

再接再厉 发表于 2017-8-26 15:48

我们情况一样一样的{:1_12:}，新上任院长要求写科室职责，还在继续中，未完待续...

十月芙蓉 发表于 2017-8-28 18:41

新官上任三把火，正好借此东风助院感工作一臂之力。加油干吧。

雪人grx 发表于 2017-10-11 22:22

遇到多部门公管问题，院长不协调，让控感科自己想办法。

小白天使 发表于 2018-7-8 19:44

借着新院长上任的东风，好好干一下吧。。。
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