经过几次训练，发散思维，后面开枝散叶就容易了
谢谢老师的分享，学习了。还会继续关注和学习
这个要好好学习 感谢各位老师
小白一个，紧跟大腿步伐啊{:1_3:}
谢谢老师的分享，学习了。
谢谢老师分享这方面的知识，长知识了。
很好的学习内容，希望能有更多的分享内容
很及时，已收藏学习。{:1_1:}
很好的管理工具，断断续续学习了多次，因为没有付诸于实施，需要勇气{:1_3:}
学习了，谢谢分享!
品管圈是自下而上的解决问题的活动，贵在自动自发
谢谢老师的分享，学习了。还会继续关注和学习的。
曾经观摩过一些护理的QCC展示，感觉表演的成分很大。当时，个人认为有些华而不实。
现在，老师很用心的把QCC相关内容分享给大家，也是希望能推广、有效解决问题，达到持续改善内部品质管理的目的。愿与大家一同关注学习。谢谢分享。
nice，谢谢分享
十月芙蓉 发表于 2017-7-3 17:39
曾经观摩过一些护理的QCC展示，感觉表演的成分很大。当时，个人认为有些华而不实。
现在，老师很用心的把Q ...
老师说的很到位，这也是后续会和大家分享的，您说的这种表演性质的往往就是为了QCC而QCC，浪费了人力物力哦，其实质就是在第一步骤。即主题选定的时候出现问题，不是所有问题都适合用QCC的，一定是需要多方协作，努力，举个例子，想要够到天花板，只有在你跳起来以后还差一点的情况下才可以用管理工具，如果你轻轻一跳就够到了甚至于不用跳抬手就能够到的，在用管理工作就是多余的了
slh7230223 发表于 2017-7-3 17:25
谢谢老师的分享，学习了。还会继续关注和学习的。
也欢迎老师分享贵单位的宝贵经验哦，关于形式和内容多提意见，或者老师像了解什么也可以提出来，我们都会努力的
感染药师 发表于 2017-7-3 17:10
品管圈是自下而上的解决问题的活动，贵在自动自发
是的，一定是选择合理的主题，自动自发的做，其实日常管理中我们做的很多事情就是持续改进，比如发现问题后的督查整改等等，本身就是一个小的PDCA
小雨飞飞 发表于 2017-7-3 16:43
很好的管理工具，断断续续学习了多次，因为没有付诸于实施，需要勇气
需要系统的理解的，欢迎老师加入我们，多提宝贵意见哦
草莓小花朵 发表于 2017-7-3 15:54
小白一个，紧跟大腿步伐啊
期待版主多提宝贵意见哈，内容和形式都可以的，随便提，或者想了解什么，在做的过程中遇到哪些问题都可以拿出来大家交流
caoyulongchn 发表于 2017-7-3 15:12
谢谢老师的分享，学习了。还会继续关注和学习
第一讲主要是虚的部分，后面会针对每个步骤进行细讲，然后结合全国品管圈大赛对参赛案例的解析，介绍哪些步骤容易犯哪些错误，希望能帮助到大家