chenqiong 发表于 2017-6-25 08:43
召开主管院长、医务、护理、院感、器械科、临床科室、手术室、供应室、外来器械供应商的联席会议。
我们基 ...
这样的制度跟摆设无异！召开有主管院长参加的联席会议，目的就是执行异议最高诀定！
春花秋月 发表于 2017-6-26 09:11
外来器械提前3天送到医院实行不了，现在有快速生物阅读器，3小时可出检测结果。
花钱买仪器，而且是好几万的仪器对于小医院外科又不很发达的医院来说，很难购买到位。这就是我们实际！
器械供应室也参会，可以做到。
樊爱兰 发表于 2017-6-26 11:43
感觉部门的协调有时也为难的，不过工作归工作还是要把责任明确划分清楚
正是因为难，才要拉上主管部门和主管院长哦~~
樊爱兰 发表于 2017-6-26 11:43
感觉部门的协调有时也为难的，不过工作归工作还是要把责任明确划分清楚
正是因为难，才要拉上主管部门和主管院长哦~~
路过学习了，谢谢老师的资料分享！
很好！{:1_14:}！谢谢分享
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借鉴老师的资料，修订相应制度，感谢老师的无私奉献！
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禅静思语 发表于 2017-6-21 20:41
是的，在我们医院：护理部是供应室的直管部门，院感负责技术上的监督指导。
这个应该比较合情合理！
“跟台技术人员接受手术室培训，考核合格在手术室备案，不合格者淘汰。”这条可操作性强！{:1_14:}
guoli2008 发表于 2017-6-20 10:24
1.应明确相关职能部门、临床科室、手术室、消毒供应室在植入物与外来医疗器械的管理、交接和清洗、消毒、灭 ...
赞同老师的建议：制度上明确规定各部门的职责！
秋荷寄语 发表于 2017-6-20 10:52
制度和SOP时，一定、一定、一定要结合自己医院的实际情况和运作流程老师这句话说的真好，我给我们主任看看 ...
但是在检查时老师们会说不能脱离规范
秋荷寄语 发表于 2017-6-20 10:52
制度和SOP时，一定、一定、一定要结合自己医院的实际情况和运作流程老师这句话说的真好，我给我们主任看看 ...
但是在检查时，老师们会说不能脱离规范
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