院感科参与医院改、扩、建中卫生学审查的疑难
感觉院感科工作人员参与医院改、扩、新建中的建筑布局、流程卫生学审查很有难度，很难做到尽善尽美，至多也就是拿现有的条例、规范来套，尤其是对于具体图纸的审查感到力不从心，请问小伙伴们在实际工作中遇到诸如此类的问题是如何解决的呢？是否有专门的机构来把关这一块？否则一旦出现疏漏，将会是一个长期的、再次更改难度更大的院感隐患，难！ 只有多参考规范，实在不行请专家来指导{:1_1:}{:1_1:}{:1_1:} 流程：初步方案由科室考虑工作、功能等，复杂设计找专业部门设计草图，院感科参与修改，同时可请院外专家把关加上院领导的把关，医院领导重视及水平，基建办、总务科的水平
院感检查专家：多提建设性意见少作否定，更不要拿我院怎么样去要求检查者；如何在现有条件下实现污染控制就是体现您的专业能力，不考虑实际情况要求就是。。。。。。
区域院感管理者：学习安徽专家集体评审和现场指导经验，推进医院建筑布局规范化。（各省、市成立一个由建筑方面和感染方面专家组成的专家审核团,但应尊重业务专家而不是“行政专家”的意见，比如我们现在有那么多的学会）
医院院感管理者：学习法律规范影响基建
建筑布局的目标：保护医患，控制污染，很多时候最优先考虑的还是清洁、整洁
院感人的压力多是因为各种检查，烦恼多来自检查专家的过度要求；换位思考，多点帮助少点扣分，开心工作，共同进步
同感，感觉压力山大，真怕考虑不周会遗留院感隐患。个人认为：流程、布局、现有条文规范，这三项是把握的重点。也希望得到其他老师的指点{:1_1:} 深有同感，对此压力非常大，签字就有责任！期待从上层进行规范或有专门机构负责审核图纸！ 医院改、扩、新建时，图纸一定要有感控部门参与审定，以保证建筑布局合理，流程合理。依据就是现行的标准规范。如果专职人员对图纸审查感到力不从心，那就请教本地有能力的老师帮助解决。目前还没有专门机构来把关。 请专家来指导，省事、省力但很权威！！！！！！ 这应该是医院感染委员会的工作职责啊 (一)、医院感染管理委员会工作职责 1、认真贯彻国家医院感染管理方面的法律、法规及技术规范、标准，制定我院预防和控制医院感染的规章制度、医院感染诊断标准，并监督实施；2、根据预防医院感染和卫生学要求，对我院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见； 3、研究并确定我院的医院感染管理工作规划、工作计划，对计划的实施进行考核和评价； 4、研究并确定我院的医院感染重点部门、重点环节、重点流程、危险因素以及采取的干预措施，明确各有关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的责任； 5、研究并制定我院发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时的控制预案； 6、建立会议制度，至少每年召开两次工作会议，研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题； 7、根据我院病原体特点和耐药现状，配合药事管理和药物治疗学委员会提出合理使用抗菌药物的指导意见； 8、其他有关医院感染管理的重要事宜。（二）、医院感染管理科工作职责 1、对有关预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导； 2、对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈，针对问题提出控制措施并指导实施； 3、对医院感染发生状况进行调查、统计分析，并向医院感染管理委员会或者医院负责人报告； 4、对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导； 5、对传染病的医院感染控制工作提供指导； 6、对医务人员有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作提供指导； 7、对医院感染暴发事件进行报告和调查分析，提出控制措施并协调、组织有关部门进行处理； 8、负责全院各级各类医务人员预防和控制医院感染知识和技能的培训； 9、参与抗菌药物临床应用的管理工作； 10、对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核； 11、组织开展医院感染预防与控制方面的科研工作； 12、完成医院感染管理委员会或者医院负责人交办的其它工作。 还是多参与一下，更有利于以后的工作{:1_17:}
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