关于查医院感染病例漏报率的想法
本帖最后由 雪人grx 于 2017-4-25 18:35 编辑关于医院感染病例漏报率指标，能否象横断面调查那样，一年抽查一次或半年一次。我院没有信息系统，一个月出院1200人次，把精力都放这上面，其他顾不过来。不如多到病区走走，多与医师直接联系，好多医师见到我们会说，我有个医院感染病例，马上报。我们起到督促的作用。院感人员多到临床看看，会发现细节问题。相信那几个发生医院感染暴发的医院，医院感染管理质量各项指标都会按要求做的符合质控中心的要求。我们的责任是预防，防范，感染已经发生，对患者的伤害已经造成，上报与不上报，对患者是一样的。 非常赞同，可别以数据为主，要走进临床。 谢谢楼主的分享，向楼主学习！ 关键是临床重视，执行率高 关键在于医生的责任心。路过学习了，谢谢老师的分享！ 赞同楼主的观点，之前我们医院没有院感监测系统时，每个月都要花费很大精力去查；现在有了院感监测系统，通过疑似病例筛查及与临床沟通，已经很少有漏报，但如果我们提醒了，临床既没有反馈，也不上报，或经我们一再催促才报，我们就定为漏报。 我们也没有院感管理软件，我们是每天查看细菌培养结果，根据细菌送检追踪病例，医师既然送检肯定考率有感染风险，几年做下来，以此线索发现很多问题，并且让医师感觉老有一双眼睛再盯着他。 长知识了，谢谢老师的分享 我认为指标还是要定的，这个度我们自己把握好了，目的是督促大家重视。 院感与临床密不可分，不去临床科室去实地看看，很多问题发现不了，经常去科室转转，让医务人员知道有人时时有人在监管，让他们有压力 走进临床是需要的，以数据为基础的循证感控更加需要，两者并不矛盾！ 关键是临床重视，执行率高，我们也没有院感管理软件，我们是每天查看细菌培养结果，根据细菌送检追踪病例，医师既然送检肯定考率有感染风险，几年做下来，以此线索发现很多问题，并且让医师感觉老有一双眼睛再盯着他。 长知识了，谢谢老师的分享 我们的工作量相近，每月出院1400左右，暂时没有感控软件，我的做法是每年抽查一个月出院病历，每周查一次新生儿科和ICU的运行病历，每2周看查次全院运行病历。上午下科室，下午处理其他事物。 谢谢楼主的分享，向楼主学习！
谢谢老师的分享，路过学习啦 关键在于医生的责任心。路过学习了，谢谢老师的分享！
路过学习了，谢谢老师的分享。 路过这里学习了老师们的经验分享！ 谢谢老师的分享，学习了新的方法。