夜薰 发表于 2017-3-30 19:32

医院感染管理持续质量改进表

医院感染管理持续质量改进表，供大家参考



感控雏鹰 发表于 2017-3-30 20:06

个人建议，这样的表格可以作为工作改进，列为质量持续改进有些小题大做哦，比如说消毒剂过期、医疗废物分类等等，这些都是非常明确的问题，需要的就是按照规范和制度执行即可，之前有幸参加中国品管圈主席刘廷芳教授的授课，他讲根据几次全国大赛海选的结果显示，临床选题的过程中最容易犯的错误就是小题大做了，嘿嘿，纯属个人见解哦

ynosmile 发表于 2017-3-30 21:35

其实工作中好多问题是可以做好的，但是在执行过程中总有不到位的地方，需要系统和全员的支持。比如一次性物品过期问题，总有个别科室，单个或单批次过期。如果设定一种柜子，从后面放，从前面出，执行好先进先出，是否就避免了过期想象。

yage 发表于 2017-3-30 22:22

ynosmile 发表于 2017-3-30 21:35
其实工作中好多问题是可以做好的，但是在执行过程中总有不到位的地方，需要系统和全员的支持。比如一次性物 ...

很科学的方法，工作中需要我们开动脑筋想办法。

朱迪 发表于 2017-4-3 00:05

谢谢老师的分享！

梦菲 发表于 2017-4-5 09:53

院感管理质控，每次检查存在问题都是同样的问题，如使用无菌物品或消毒液未标注开启时间，拖把使用后未规范处置等，虽然是小问题，但不容易整改到位。

夜薰 发表于 2017-4-8 18:22

感控雏鹰 发表于 2017-3-30 20:06
个人建议，这样的表格可以作为工作改进，列为质量持续改进有些小题大做哦，比如说消毒剂过期、医疗废物分类 ...

恩恩，很有道理

夜薰 发表于 2017-4-8 18:23

ynosmile 发表于 2017-3-30 21:35
其实工作中好多问题是可以做好的，但是在执行过程中总有不到位的地方，需要系统和全员的支持。比如一次性物 ...

左进右出，或者先进先出

夜薰 发表于 2017-4-8 18:24

梦菲 发表于 2017-4-5 09:53
院感管理质控，每次检查存在问题都是同样的问题，如使用无菌物品或消毒液未标注开启时间，拖把使用后未规范 ...

恩，是的，还有多耐措施未落实，院感漏报，真正很多大的问题也是很少的

ynosmile 发表于 2017-4-8 20:29

面对存在问题，一个个去解决。

liu119 发表于 2017-4-20 14:26

下载后开阔了思路，谢谢老师分享。

风雪里的花瓣ljf 发表于 2017-4-26 08:34

谢谢老师分享，借鉴学习了

陈月云 发表于 2017-4-27 09:57

谢谢老师分享，借鉴学习了{:1_1:}

夜薰 发表于 2017-5-3 15:51

ynosmile 发表于 2017-4-8 20:29
面对存在问题，一个个去解决。

恩恩，加油

远方的家 发表于 2017-5-17 11:23

跟着论坛学知识{:1_14:}{:1_14:}

男哥 发表于 2017-5-17 22:30

下载学习了，谢谢老师

院感小哥 发表于 2017-8-9 17:17

下载学习，感谢分享~

ssycyhssy 发表于 2017-8-31 15:37

下载学习了，谢谢老师

Lindong 发表于 2017-9-28 15:53

谢谢老师分享下载学习

tpyyzyh 发表于 2017-10-30 10:41

谢谢老师分享，借鉴学习了
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