院感科在工作中如何避免感染控制失去它应有的价值
各位老师:院感科在工作中如何避免感染控制失去它应有的价值?请指点 个人意见,还是应该加强培训,分享案例来警示医护人员,使其能主动感控。院感科指导具体防控措施的落实,但一定不能照搬规范,必须要以实际情况出发,结合规范,落实感控。 贴近临床,及时发现问题,为临床服务。和医护人员共同努力,为患者创建一个安全的医疗环境。 从领导到一线医务人员都能从思想上重视感控,并且通过落实感控措施,有效降低医院感染的发生,保障患者医疗安全,这就是感控工作的价值~ 谢谢老师指导,教会我们院感工作方法! 院感科价值一在于临床,二在于领导,做好临床感控工作,赢得领导的认可,价值也就随之实现,来源于临床,服务于临床,得益于领导支持。有些时候领导不赏识,临床工作做不好,就进入了死胡同,要打开恶性循环的一环,走向良性循环。 院感科在工作源临床,用于临床。所有院感工作我们必须扎扎实实的落到实处,从琐碎的、细微之处显真彰。 关键还在于我们自身的努力和业务能力的提升,价值 价值怎么衡量呢,不追求所谓的价值。但坚守你的工作,本身就是价值。 还在迷茫中,感谢老师们的详解,还得努力😊 防范风险只是感控的价值之一,而不是全部。 个人理解,我们现在追寻的比如培训 、考核、演练、手卫生等等恰恰就是如何能让感染控制发挥其价值,直到医疗机构所所有医护人员都能自觉形成感控安全文化意识,那么感染控制的价值才算是真正的建议 我以为医务人员严格执行医院感染法律法规及操作流程,形成慎独文化,那可以说感控文化在路上了,而且要永远在路上。 谢谢老师的指点,明白了。 学习了{:1_1:}{:1_1:}{:1_1:}{:1_1:}{:1_1:} 小猴子波波 发表于 2017-3-11 20:53个人意见,还是应该加强培训,分享案例来警示医护人员,使其能主动感控。院感科指导具体防控措施的落实,但 ...
加强培训,多次灌输管理的理念。分享案例来警示医护人员,使其能主动感控。
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