「院长谈感控」-感控与医疗质量和患者安全
感控人是患者安全的中流砥柱「院长谈感控」-感控与医疗质量和患者安全整理：王玉兰 审稿：李燕
（SIFIC感控笔记团队）近期发生的两起医院感染暴发事件，在感控界引起不小的震动，新闻刷屏十分火爆，引发公众广泛关注与质疑。这两起院感暴发事件给患者和家人带来难以估量的伤害，也再次对感控工作敲响了警钟：感控无小事。 如何做好感控，如何保证病人安全？我们来听听在2015年全国感控年会-[院长谈感控]专栏上，郑州大学第一附属医院文建国副院长对感控工作的认识，看看他是怎样重视感控工作，并对感控人有什么样的寄语与期望？ 一、什么是医疗质量？医疗质量主要是医疗服务的及时性、有效期和安全性，也包括病人的满意度和医疗的工作效率。二、医院感染的危害：1、延长患者住院时间；增加患者痛苦和经济负担；2、增加患者病死率； 3、增加医务人员职业风险； 4、影响医疗机构社会、经济效益。 三、医院感染现状不容乐观，面临的问题与挑战：1、医院感染监测数据准确性要进行探讨；2、主要感染部位，如下呼吸道、外科手术部位、泌尿道、胃肠道、经血传播性疾病、多重耐药菌医院感染防控问题；3、医院感染暴发事件，时有发生；4、新发传染病不断出现；5、工作人员职业暴露几率不断增加。四、感控与医疗质量和患者安全密切相关：1、据WHO在全世界范围内统计，每年的乙肝患者约32%是由于不安全注射引起的；每年因医院感染的死亡人数大幅度上升，仅仅在美国就以每年20%的速度递增；耐药菌的感染60-70%是由于抗菌药物的错误使用造成的。不安全注射、医院感染、多重耐药菌、乱用药等问题已经成为影响医疗质量和患者安全的重要原因。2、2015年广东惠州出现中东呼吸综合症传染病，不仅对医务人员构成威胁，担心被感染，也极大影响了医院正常医疗活动和医疗质量。3、WHO自2002年即敦促每个国家采取严厉的措施，减少日益严重的医疗不良事件，保障全球患者的医疗安全。4、卫计委于2015年颁发了麻醉等6个专业质控指标，其中包括了医院感染管理质量控制指标。 2015年版的13项感控质控指标中，不论以下感控的哪项指标出了问题都会影响医疗质量和患者安全。(1)医院感染发病（例次）率(2)医院感染现患（例次）率(3) 医院感染漏报率(4) 多重耐药菌感染发病率(5) 多重耐药菌感染检出率(6)医务人员手卫生依从率(7)住院患者抗菌药物使用率(8)抗菌药物治疗前病原学送检率(9)Ｉ类手术部位感染率(10)Ｉ类手术抗菌药物预防使用率(11)血管内导管相关血流感染发病率(12)呼吸机相关肺炎发病率(13)导尿管相关泌尿系感染发病率五、医院感染经济损失研究显示：国外学者对医院感染经济损失进行了研究：医院感染平均增加费用3200美元，延长住院天数6.62天，医院感染对医疗质量的影响是显而易见的。六、重视医院感染防控与“四个”相关：1、与医疗质量和病人安全密切相关； 2、与医院的效率、效益密切相关； 3、与医院诊疗技术的发展相关。4、与突发公共卫生事件相关。七、如何做好感控工作，提高医疗质量？院长不仅重视盖新大楼新医院，更要重视医院感染控制工作，加大基础设施投入，提供硬件支持。郑州大学第一附属医院是全国最大的医院，不仅盖了新楼，扩大了医院规模，也非常重视感控，从硬件上加大感控投入，如我院建了国内一流的层流手术间，购置了先进的内镜清洗设施、全自动化器械清洗消毒设备等。医院大、床位多，但没有发生过医院感染暴发事件，这就是我院非常重视医院感染管理工作的结果。首先要有方向，保障患者安全为目标。1、执行感控标准：国家颁布了许多感控标准、规范、指南，要学习落实。2、院长重视感控工作：首先院长要重视感控工作，以医院感染防控为切入点，提高医疗质量和患者安全。3、加大基础设施投入；4、加强各级感控管理；加强感控知识的培训与宣传；加强重点科室、重点环节感控管理；加强医院感染监测工作。八、寄语感控人：o 医疗质量是医院永恒的主题，每一个感控人的具体行动决定医院安全的成败；o 医疗质量和患者的安全寄托在你们身上；o 医院通过感控人的努力确保患者安全；o 感控人是患者安全的中流砥柱!感悟医疗质量是医院的生命线。感控工作贯穿于整个医疗活动中，做好感控工作即使对医疗活动中各环节的质量控制，也是对医疗服务内涵的提升。做好感控工作需要院长的重视，需要各部门的支持与配合，需要一定的硬件投入，更通过感控人和全院员工的共同努力，保障医疗质量和患者安全。正如护理创始人南丁格尔说：“最重要的，医院不能给病人带来伤害”。生命无价，敬畏生命，防微杜渐！ 分享的内容非常好，感控人是患者安全的中流砥柱，就是责任重大！ 感控人责任重大，感控人一直在路上。 你好，老师这个帖子好像发过了，谢谢！ 太好了，院长重视，全员参与，防微杜渐，保障安全 路过学习了，谢谢分享
页:
[1]