走过六年多感控之路,越来越厌倦,压力大,不重视,不出彩,然而人家觉得我们是找茬,口头上说重视的很,但是要人要物要荣誉的时候 ,没有人会考虑到你,只能默默的看着人家,想想现在的路不知方向在何处? xuesi 发表于 2017-3-3 22:23
有位从事院感的老师说过经常晚上睡不着觉
二十多睡不着,不知道是不是这个原因{:1_10:} 楼主说出了院感人的心声,大多数领导的重视都是口头上的,没有实际行动,人力、物力、政策都没有实质性的投入。但是作为院感人还要尽职尽责,发现问题能自己解决的自己解决,自己解决不了的,可以上报医院领导协助解决。 说出了很多院感人想说的现实,责权不对等,哪有不觉的冤的。主要还是机制的问题,不解决机制问题,问题还会不断出现。这不是谁认不认真干,负不负责任的问题。 喜欢付强所长的一句话:舍得一身剐,敢把院长拉下马!!!{:1_9:} 随着国家的重视,医务人员和领导们也会逐渐转变意识,以后会变好的吧~ 院长才不冤,我们的主管院长,上级不检查就不到院感科来。整天和护理部主任一起搞这活动那活动,每个活动申请经费,院感没什么。。。。。。 {:1_13:}{:1_13:}{:1_13:}
xiefang0427 发表于 2017-3-13 10:39
我的前辈高诉我,我们院感工作是良心工作,想干事,那就有干不完的事,不想干也能偷懒,我个人认为想把感控 ...
老师说的太好了!既然已经在这个岗位上了,既来之则安之,就尽力做好吧! {:1_4:}{:1_4:}{:1_4:} 有时候,现实和理想还是有差距的,要大家一起努力啊。 让势单力薄的院感科去承担全院的院感防控“管理”工作,有心而力不足,往往感控人使出“洪荒之力”,结果却差强人意。{:1_13:}{:1_13:}{:1_13:}
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