医院感染风险评估后如何做？
医院感染风险评估目前开展的越来越广泛，可以针对不同部门或者不同患者进行风险评估。风险评估的工具也比较完善。但是评估后该采取什么样的措施呢，并且由谁来评估执行，一直都比较困惑。欢迎大家展开讨论。比如我们如果参照WVUH给ICU的患者进行风险评估对临床给出的意见，只有立即干预治疗、加强监测、维持和监护三种。貌似并没有多大用处。
对不同科室进行风险评估，得出的结论是对科室进行风险等级划分---高风险，中风险，低风险；后续应该采取什么样的措施呢。
风险评估感觉目前还是一个盲区，很多时候都是为了保留资料，依葫芦画瓢的去参考。 这也是我的疑问，似乎是为了风险评估而去评估，实际意义在哪里？真的防控风险了吗？ 新手上路，很多东西都感到很困惑 检查时对“风险评估单、监测计划、落实记录、控制措施”看资料，我们做了措施落实表，但只能看到检查时的落实情况，没有检查时的措施就看不到落实记录。措施都不能体现连续性。 等级医院评审，掀起了风险评估的风暴，但是，收到多少成效，多少是为了资料而做，不得而知，所以，很期待真正落地的风险评估。 很期待真正落地的风险评估。说得真好，对风险评估一直很困惑，不知如何去落实
对风险评估一直很困惑，真的不知如何去落实。
只是有资料，具体吃不透。 很困惑，只是为了完成检查台账而为之，具体到底如何做吃不透？ 确实是和老师说的一样，每年年初的时候让大家进行风险评估，分为整体优先级和风险总分，评过之后也就放到资料夹子里，好像一年到头除了检查时候拿出来看一下，没有什么措施来预防高风险事件的发生。一直困惑中！ 风险评估是不知道如何去做，自己感觉意义又不大。
我以为只有自己对风险评估有困惑，原来有这么多老师们也有同样的问题，具体如何操作，不清楚，真的像老师所说照葫芦画瓢 只有评没有后续风险干预措施，找到的资料写的都很简单笼统。 其实我们日常工作中时刻都在进行风险评估，现场检查中、汇总资料时事事都能发觉隐患，并且及时整改。对于格式化的风险评估我也感觉很迷茫，一张表放在哪能起多大作用，重点还是在及时发现风险，积极采取措施杜绝风险发生，说的不妥请各位老师包涵。 也期待着有更好的解决方法。 很期待真正落地的风险评估。说得真好，对风险评估一直很困惑，不知如何去落实 看到老师们对风险评估的看法深有同感，感觉不知如何去做，弄一张表格去评估不一定真的发现问题吧。 我们医院现在也在做风险评估，但评估出来的结果让人特郁闷。前十中没有一个是有关院感的。甚至连针刺伤、院感爆发都未进前十。 风险评估有的项目是科室和职能科室没办法解决的，需要医院统筹规划时解决，所以每次评估都存在{:1_2:}