ynosmile 发表于 2017-2-19 17:17

转帖---医院感染规范化、标准化管理

医院感染规范化、标准化管理--付强所长原创 2017-02-18 董宏亮 感控plus导 读2017年2月18日，在美丽的西子湖畔由国家卫计委医院管理研究所主办的“医院感染规范化、标准化管理培训班”杭州站顺利开班。感控plus运营团队在现场为大家第一时间带来会议报道。国家卫计委医院管理研究所副所长、国家医院感染质控中心主任付强进行了题目为“医院感染规范化、标准化管理”的专题讲座。以下是付强主任本次授课的主要内容梳理。听课笔记检察机关提前介入浙江山东2起血液感染医疗事故案通报认定主要直接原因：违规操作；检查机关介入意味：涉嫌犯罪。从规范、标准角度审视两起事件：启示1：标准，或许就是划定合规与违规、违规与犯罪的那条界线；启示2：标准，是用来做的而不是用来看的，贯标比制标更关键；
启示3：标准，并不是关注专业和技术问题，也不因为简单就意味着易行，日常工作中高频重复且执行简单的事务也许蕴藏着更高更大的风险和隐患！执行规范/标准，不在于难做，而在于难以持之以恒！规范/标准是执行、落实的，对于规范/标准的执行应该是系统、全面、无死角的规范/标准为机构制定，靠机构整体执行落实；即便是针对特定的领域、事项的规范和标准，其执行也不只是所涉及具体部门、专来、群体或个人的责任；规范/标准的执行包括系统的培训、资源配置与制度安排、过程跟综指导监督，以及结果评估分析反馈和处理，是涉及管理全流程的系统工程；最大的风险隐患也许因为寓于最基础简单的管理和操作被忽略；实施规范化和标准化医院感染管理的基本要求三贴近：贴近患者、贴近临床（医疗、医生、医政）、贴近社会；三纳入：医疗机构及其医务人员日常依法执业行为之中；医疗机构各质量安全管理职能部门日常监管职责及其履行之中；医疗机构整体医疗质量、医疗安全管理与质量控制实践之中；三镜感控：显微镜-----精细的看；放大镜---全局的看；望远镜----长远的看；理清医院感染管理与医疗质量、医疗安全的关系理顺承担不同医院感染管理责任主体之间的关系：医疗管理核心职能部门同时具有主任责任和监督责任；医疗感染专职管理主体切实履行好专职管理职责。明确临床医务人员是医院感染管理核心主体与主战部队的定位；明确各医疗管理核心职能部门管感控管理主体与监督“双责”。医院感染管理，归根结底是对感染性疾病的临床防控和诊治问题，医师在疾病的临床诊疗实践中的特殊地位，由其在临床诊疗实践中所处地位决定，由其在临床诊疗信息生成与利用过程所处地位决定，相关临床诊疗医院感染风险主要应对者和后果承担者。将医院感染管理理念、规范和标准要求融入每个医务人员执业行为之中，每个岗位的职责与流程之中。将医院感染管理纳入整体医疗管理与质量持续改进工作之中统筹合理实施。付强主任强调，感控不是感控部门的感控，不是感控人的感控，而是所有整个临床各个部门所需要关注的，不要以为标准规范不是法律规范，平时的医院管理中对于违反标准规范不进行处罚和追究，如果你们不去追究就有人替你们追究（检察机关介入近期两期医疗事故），医院感染管理千万不要图省事、省时、省人、省力、省钱，要是图省了这些，那最后一定不省心！感控是良心活，是技术活，所以勿以善小而不为，勿以恶小而为之！付主任对我国医院感染控制工作的深刻分析和管理认识对于指导我们做好医院感染管理工作有着重要的启示，强烈建议大家能够现场聆听他的精彩讲座，本次国家卫计委医院管理研究所主办的“医院感染规范化化、标准化管理培训班”随后在贵阳、哈尔滨、银川、广州举办，建议大家可以报名参加。

tracy 发表于 2017-2-19 17:26

平时的各项操作按照规范执行，不能图省事就违法操作规程

寻觅 发表于 2017-2-19 18:09

学习了，责任重如山！感谢老师分享！

qiyuan 发表于 2017-2-19 20:04

谢谢老师分享，已经分享到我院的微信群，担子原来越重，努力学习。

雪人grx 发表于 2017-2-20 04:25

规培时一定要增加医院感染管理的的学习经历，每个规培生到院感科两个月。

高莉芳y 发表于 2017-2-20 07:38

谢谢老师分享，已经分享到我院的微信群，担子原来越重，努力学习。

wd和风细雨 发表于 2017-2-20 08:01

谢谢老师的分享，努力学习。

冬日文竹 发表于 2017-2-20 08:18

医院感染管理千万不要图省事、省时、省人、省力、省钱，要是图省了这些，那最后一定不省心！总结得真好。谢谢分享。

pingpingdandan 发表于 2017-2-20 08:28

学习了，谢谢老师分享。

XIAOJING 发表于 2017-2-20 08:33

勿以善小而不为，勿以恶小而为之{:1_12:}

yanziym 发表于 2017-2-20 08:41

规范和标准是行动的基准，付强所长完美的诠释了，规范和标准的意义。如果按标准走，就不会发生本不该发生的事。可是人总是存在侥幸心理，认为不会发生。强化理念、认识，任重道远。有没有此次标准培训的课件，参加会议的老师们上传以下，让我们分享一下大咖们的精彩解读。谢谢

廖建华 发表于 2017-2-20 09:00

付强所长讲得太好了。有机会一定要听一下付强专家的课，领略一下真人的风采。

hjqf 发表于 2017-2-20 09:04

收藏学习了，责任重如山！谢谢老师分享！

lllecho 发表于 2017-2-20 09:16

收藏学习了，{:1_1:}谢谢老师分享！

gsl 发表于 2017-2-20 09:23

学习了，谢谢老师分享！

守望月亮 发表于 2017-2-20 09:26

医院感染管理千万不要图省事、省时、省人、省力、省钱，要是图省了这些，那最后一定不省心，付老师总结很好啊！有机会让我们的院长或分管领导也听听象付老师一样专家的课该多好呀！

岩石_j66ph 发表于 2017-2-20 09:52

谢谢老师的分享，努力学习。

院院院 发表于 2017-2-20 10:08

学习了，责任重如山！感谢老师分享！

999欣欣向荣 发表于 2017-2-20 10:10

勿以善小而不为，勿以恶小而为之！学习了，谢谢分享！

武文珍 发表于 2017-2-20 10:10

感控不是感控部门的感控，不是感控人的感控，而是所有整个临床各个部门所需要关注的，不要以为标准规范不是法律规范，平时的医院管理中对于违反标准规范不进行处罚和追究，如果你们不去追究就有人替你们追究!说的太好了！
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