无锡二院：做到一人一针一管一处理
无锡二院：做到一人一针一管一处理针对院感事件，无锡二院特别部署了督查、全员教育和自我整改的院感管理专项整治活动。
该院院长易利华要求，医院所有医务人员和管理者绝对不能松懈，一定要严抓严管，不能心存一点侥幸，要时刻保持院感工作的高压线，重点做好三项工作：
一是全员再教育。通过此次事件，一定要让全院员工从思想上自觉、高度地重视院感工作，对全院医务人员进行一次深刻的再教育，院感科要在一周内编印一个专题应知应会资料全院下发，重点部门更要从严从重要求，要求大家严格操作规范，做到“一人一针一管一处理”；在耗材的使用上，设备科领、用登记的量进行管理。
二是加强监管，加强日常行为管理。要建立起专业管理、科室管理、责任管理、自身管理，即院感、科主任、护士长、操作者四位一体的院感防控体系，才能防患未燃。医务处、护理部要在考核中加入院感考核内容，院感科加入督查内容。
三是要立即开展专项督查。立即成立三个督查小组，由分管院领导肖大江任组长，立即对手术室、检验科、血透中心、消毒供应室、静配中心、介入室、全院监护室、内镜中心、口腔科、中医针灸科、产房、新生儿室等部门开展为期一周的拉网式督查。督查的重点一是明确医疗治疗、诊断耗材使用是否做到一人一针一管一处理；二是诊疗过程中是否存在院感风险隐患等。
易利华对督查工作提出了四点要求：一是督查要认真，各成员要全心全意参与此次督查工作；二是此次督查要帮扶结合，立足堵漏、教育、整改为重点；三是各部门要全力协助，共同做好督查；四是每份督查报告要留痕留底，组长、督查员、被督查部门共同签好字，一式三份，科室、院感科、院办各保存一份。 目前刷屏多的是院感管理专项整治活动。全员教育，加强督导，开展专项活动，相信对感控工作有推动作用，也希望成为常态。
措施很全面，很具体。 做到一人一针一管一处理，一定要落到实处。感谢老师分享。 医院很重视、很给力，一把手重视，主管院长亲力亲为，何愁院感工作不上台阶？ 院长重视，一人一针一管肯定好落实，加油！ 院领导重视，心里亲为，太给力了，给你们点赞！ 为贵院领导对院感的重视点赞 无锡二院医院很重视、很给力，一把手重视，主管院长亲力亲为，学习了老师的经验！ 无锡二院医院很重视、很给力，一把手重视，主管院长亲力亲为，为贵院领导对院感的重视点赞！ 一人一针一管一废弃，多年的规章制度，只是执行中，总有个别人遵守的不好。这次医院感染事件再次给每位医护人员敲了警钟。
页:
[1]