院感人，您如何借院感暴发事件来推动安全注射管理工作？
本帖最后由 高山雪莲W 于 2017-2-11 08:25 编辑院感人，您如何借院感暴发事件来推动安全注射管理工作？
近几日我的心情比较沉重，干了多年院感，越来越感觉是如履薄冰，如临深渊。
看看院感暴发事件的原因：
山东省青岛市某医院发生9例乙肝院感暴发事件，主要原因是违反操作规程导致。
浙江某医院发生5人感染艾滋病院感暴发事件，主要原因是医务人员违反了“一次性使用的医疗器械、器具不得重复使用”的原则。
这些违规是不是可以避免？这些侥幸心理是不是就在我们身边存在？这些人祸是不是可以避免？
这些问题出在哪？对院感工作重视不够？制度不健全，培训不到位，还是形式化感控多？
这一事件应该引起警钟长鸣，除了上述的管理漏洞，再看看我们的安全注射管理工作，是否也存在一些问题：是否使用安全注射器具、是否双手回帽、疑似有污染的药品是否还继续使用、是否是皮肤消毒后完全待干后再进行注射、使用多剂量用药时，是否做到一人一针一次使用等等，这些都是很低级的问题，但为什么还会反复出现？问题出在哪？
问题出在：对院感意识淡薄，对生命的敬畏心不够。
我们何不借这两起医院感染暴发事件，大做文章，借机推动感控工作呢？
一是让领导进一步认识院感工作的重要性，院感科的重要性，支持院感工作；
二是让员工认识到自己小小的一个不规范行为有时带来的是灭顶之灾，多少人受牵连，是洗脑培养慎独修养的好机会。
三是自查自纠，存在哪些薄弱环节、问题及隐患，让全员参与讨论、自查，反省、改进，达到内化于心，外化于行。
采取怎样的方式洗脑，推动安全注射管理工作？大家可以畅所欲言，讲讲您的做法。
我们二月是安全月，正准备借此事件进行全院培训 重视皮试针筒的一人一用一抛弃的执行情况，特别是乡镇卫生院。 正在准备多部门专项检查内容。 一是让领导进一步认识院感工作的重要性，院感科的重要性，支持院感工作；二是让员工认识到自己小小的一个不规范行为有时带来的是灭顶之灾，多少人受牵连，是洗脑培养慎独修养的好机会。三是自查自纠，存在哪些薄弱环节、问题及隐患，让全员参与讨论、自查，反省、改进，达到内化于心，外化于行。
老师的方法非常好，借鉴使用！ 一定要大家认识到按规矩办事，绝对不能闯“红灯”。 借院感暴发事件来推动安全注射管理工作确实是个契机。 弯弯的月亮 发表于 2017-2-11 03:20
我们二月是安全月，正准备借此事件进行全院培训
提高员工安全意识，规范大家行为，安全永远是第一位，为您点赞！ 临海听潮 发表于 2017-2-11 07:17
重视皮试针筒的一人一用一抛弃的执行情况，特别是乡镇卫生院。
是的，这是基层医院，如卫生站 、诊所的薄弱环节，重复使用还有，只是没有发现。行政部门监督检查也是必要的。 奇思妙想 发表于 2017-2-11 07:57
正在准备多部门专项检查内容。
嗯，检查指导对感控工作也是促进，我们也组织检查，先自查。 lyluoxiuhua 发表于 2017-2-11 08:15
一是让领导进一步认识院感工作的重要性，院感科的重要性，支持院感工作；二是让员工认识到自己小小的一个不 ...
让我们行动起来。 458692662 发表于 2017-2-11 08:25
一定要大家认识到按规矩办事，绝对不能闯“红灯”。
非常赞同，闯“红灯”迟早会付出代价，量变到质变有个过程，人往往存在侥幸心理，浙江HIV事件中就存在侥幸心理。 院感管理任重道远！执行规范很重要，但没有足够的钱，顾此失彼，好难！ 茉莉香 发表于 2017-2-11 08:27
借院感暴发事件来推动安全注射管理工作确实是个契机。
是的，这是我们院感人推动工作的绝好机会，有时候说话办事申请等可能不灵，现在借机达到目的。
此机会重点还是洗脑，让员工从思想上认识感控工作的重要性。 syey 发表于 2017-2-11 08:35
院感管理任重道远！执行规范很重要，但没有足够的钱，顾此失彼，好难！
是的，院感管理任重道远，经济制约其发展，但一旦出问题就是灭顶之灾，对风险评估很关键，哪些高压线不能碰。 院感管理任重道远，抓住此次机会组织培训学习，严格按规范操作，警钟长鸣！！ 需要各个部门都去关注这些工作，努力做好本职工作，趁着院感暴发事件让大家重视院感工作 提高院感意识，培训培训再培训。 经验是通过别人的教训得来的，遵章办事，任何侥幸心理都不能有啊。 我院今年主题是医疗质量年，正按照计划进行