院感的团队协作困惑
各位老师:日常工作院感从哪些方面评估医院内的团队协作?谢谢指点 感控工作需要多学科协作,共同参与 应该是与其他科室合作及配合的情况吧。 比如感染的疑难病例需要微生物、临床、护理、感控、药剂等多部门、多专业协作 那院感科从纸质方面应该留下哪些备查资料?其牵头部门是哪一个科室?谢谢指点 {:1_10:}比如多重耐药联席会议。院感科牵头,医务科,护理部,药剂科等联合,各尽其责。会议需要记录备案。 牵头科室根据医院的情况,需相关部门共同协商而定。从实际运转看,医务科或药学牵头较好 充分发挥院感管理委员会的作用,也是一个好的途径。 我们多重耐药联席会议一般都是与院感委员会会议同时召开,由院感科牵头,医务科,护理部,药剂科等委员参加,但临床重症感染病例会诊则是由医务科牵头,其他部门参与,但都有记录 我们多重耐药联席会议一般都是与院感委员会会议同时召开,由院感科牵头,医务科,护理部,药剂科等委员参加,但临床重症感染病例会诊则是由医务科牵头,其他部门参与,但都有记录你院的院感委员会真给力。 路过学习了。老师们的总结值得借鉴。。。
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