阡陌 发表于 2016-12-15 08:29

要把自己从“救火队员”转变到、“指挥官”非常难。

芳芳123 发表于 2016-12-15 08:30

       老师太有魄力了，赞一个.

609450310 发表于 2016-12-15 08:32

谢谢老师分享，路过学习了

青青的芦荟 发表于 2016-12-15 08:35

清清老师总结的太好了，认真阅读学习了。

蓝方 发表于 2016-12-15 08:59

院感小哥 发表于 2016-12-14 16:58
院长大人们好像都是口头重视院感，提要求就不高兴，难干呐~

是呀，上面这个院长也不例外
一个院长到底重不重视？就看你在要人和要钱的时候，他答应的程度{:1_12:}

曲径通幽 发表于 2016-12-15 09:00

老师说的太好了，向老师学习，为老师点赞！

yy950811 发表于 2016-12-15 09:07

谢谢清清老师的分享。再一次提醒自己需要不断的努力！特别是高效的沟通能力，才能积极创造条件达成院感防控控制目标的能力！

sjh123 发表于 2016-12-15 09:09

现在普遍存在问题就是院长对院感不是很重视，认为只花钱没有收益。领导不支持院感很难干。看了老手的话受益匪浅呀

咪咪宝贝 发表于 2016-12-15 09:31

给老师点赞，向你学习。

huhongtao 发表于 2016-12-15 10:06

学习了。谢谢分享您的体会。

jcyyhlb 发表于 2016-12-15 11:03

谢谢老师的资料分享，学习了。

贾贾 发表于 2016-12-15 11:06

清清老师爱学习，总结到位，说服力杠杠的，有理有据。。。

小白天使 发表于 2016-12-15 11:11

与主管院感工作的副院长交流，她说：“我真奇怪了，院感有什么难干的？只要管理好医护人员就行，你们一会想出去学习了，一会又要花钱买东西了，怎么那么多事？”
感想：这样看感控人的院长还真的很多。。。

简单_E7UXL 发表于 2016-12-15 11:22

总结的特别好，认真阅读学习了,谢谢老师的分享{:1_1:}

冷色系 发表于 2016-12-15 14:02

谢谢清清老师的总结，佩服老师的能力，做好院感工作真的要精通十八般武艺，面面俱到，向老师学习了！

花睑星眸 发表于 2016-12-15 14:14

清清老师总结的真全面，细细拜读了每一句话，努力提升自己

vision 发表于 2016-12-15 15:55

楼主说的很到位，学习了。{:1_17:}

xjcrbyy李玉梅 发表于 2016-12-16 10:57

丁主任您的工作实属不易，遇上怪诞的领导，您还能越挫越勇，佩服佩服！

清清 发表于 2016-12-16 12:04

xjcrbyy李玉梅 发表于 2016-12-16 10:57
丁主任您的工作实属不易，遇上怪诞的领导，您还能越挫越勇，佩服佩服！

有句话叫做“志不强者智不达”，所以，时刻提醒自己，有志者事竟成，不渴望能够一跃千里，只希望每天能够前进一小步。

tracy 发表于 2016-12-16 12:13

院感需要学习的知识太多了，范围也很广，不像专科医师对某一类疾病研究即可，需要终身学习的能力，不然你就落伍了
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