此类事件已经超出你的责任范围,前期院感部门没有参与这就是院方在初段涉及到时候所该要求的。图纸既然通过 ...
问题就在于建成后让院感参与的。已经建成,院感在指出这里不对那里不是,得罪人的事都属于院感干,到最后还是院感没有干好。 怎么说呢,就是主动性的问题,院感为什么就不能在重点科室施工中主动介入呢,发现问题及时上报,这样就算最后有问题,院感也没责任了啊,总等着别人来找你们,毕竟施工方不是医院里的科室,对医学关系可不清楚哦,最后领导不怪院感又怪谁呢! 圣诞节吃零食 发表于 2017-5-31 16:27
怎么说呢,就是主动性的问题,院感为什么就不能在重点科室施工中主动介入呢,发现问题及时上报,这样就算最 ...
话说是这样的,主动性问题,别人没有让你参与,难道硬要介入其中,得有人支持你介入才行,别人得告诉你才行,当不是一个分管院领导的时候,更麻烦啦 明玥 发表于 2017-5-31 21:21
话说是这样的,主动性问题,别人没有让你参与,难道硬要介入其中,得有人支持你介入才行,别人得告诉你才 ...
不一定被动啊,可以提出参与,如果院领导不支持,说清楚以后发现有问题跟院感无关。 怎么感觉每家医院都一样!无奈。{:1_4:} 圣诞节吃零食 发表于 2017-6-1 09:18
不一定被动啊,可以提出参与,如果院领导不支持,说清楚以后发现有问题跟院感无关。
不可能与院感无关的,建成了,院感去督查难道没有发现不合格吗?发现了就要提出,所以现在才要求从设计图纸开始介入的。也就是事前、事中和事后都与院感有关,推不掉的责任。 我院准备建新住院楼,已经召集临床、医技开过N个会,有的主任手里都有图纸了,没有叫院感的参加过一次会议,有重点科室的主任给我打电话商量布局流程,我只能告知啥也不知道{:1_10:}
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