好比跟着老师进行了一次全院督查，受益匪浅！
谢谢老师的分享！花了10个金币值得
干基层感控管理工作近一年，深感索瑶老师思索的基层感控问题，很突出又很现实，基层感控确实存在领导不重视、职责不清、制度落实不到位、培训深度不够等诸多问题，分析起来大家都知道，感控管理人位置非常尴尬，领导不重视、行政管理要多个部门联合执行才能有效、管理本身不涉及财力和物力的管理等，说明白些，就是你说的话没有人重视，这样的管理非常难。当然基层感控的意识有待进一步提高。
学习了，多谢老师分享。
感谢索老师，将检查的问题展现出来，以促进基层医疗机构工作的改进
学习了，谢谢老师的分享·。感控工作任重道远。
谢谢老师，从问题中找到改进.
老师很用心，谢谢分享！！！感控工作任重道远。
我们最近也在检查基层医院，基层医院领导院感意识淡漠尤其是民营医院，老板都是利益最大化，不愿意投入，看到现场确实很触目惊心。
感谢老师的分享，下载后认真学习，对存在的问题及时整改。
谢谢老师，受益匪浅，任重道远呀！
已下载，感谢老师的分享！
下载学习，有则改之，无则加冕。加强管理，任重道远。
学习了，谢谢老师的分享
感控工作已规范了10多年，但是许多医疗机构基本还是老样子!
感谢老师分享，学习了~
高山雪莲W 发表于 2016-11-23 15:18
已发送，请查收。
老师您好!我也想要索瑶老师课件，能否发我邮箱？719381537@qq.com
经常下基层巡查指导应是常态，课件讲的因素均存在，但经济利益也是主要因素，不可忽略的，必须有领导重视支持！
基层医疗机构的医院感染管理工作有待加强。
上级老师的检查对我们来说是一次很好的学习机会，也是改进的契机，领导才能真正重视，才能听取建议改进，欢迎老师来检查指导。