明玥 发表于 2016-11-23 21:53
追根求源的做法非常值得学习，但是有个疑问：如果储存标本不正确或采集标本方法不正确、运送时间过长等这 ...
曾经质疑检验结果时我们也觉得不应该这样，疑惑应该超标才是，当我把对这种结果的质疑向上级的检验中心人员表达我的想法后，检验结果就有不同了。不是以前的“0”，也有超标的，也对这家省级的检验中心的技术产生疑虑，后经领导同意省内权威也没有更换。现在没有以前的那种现象了。
我们医院之前采样结果为0的时候非常多，一年到头也看不到几个有意义的报告，有一天供应室老师找到我说一个月都没有送规格板去灭菌的，采样怎么采的？我才好像明白了一些问题，然后就在会上说下个月会拜托供应室护士长留意规格板送消的情况，结果次月就出来好几个不合格的标本{:1_10:}
监测也是管理的手段，发现一些科室工作不到位甚至不配合，为了达到督导目的，用些策略，从菌落数的变化反映科室工作是否持续改进,用监测数据说话，这样力度大些，教育效果好些。说得好。
学习了，我们也是结果有数字的很少
{:1_1:}
如果都是零,那就有问题了,应该重新监测。