原来他不知道——兼职监控员更换后，你及时跟进培训了吗？

缭绕

最近，有个重点科室的监控护士退休了，护理部还没有确定人选，这个月先后有2个来顶班，检查时，主任只好把老的那个又叫回来。我一看不对，昨天赶紧去给那个护士培训。结果吓了一跳：灭菌包内为时什么要放一张“纸条”，空气培养应放几个平皿。。。，最后，一开始还一个劲地向我抱怨这里的工作比临床还累的她，听完后，主动向我要培训内容，也心悦诚服了。
其实每个监控员都是三级网络的一份子，如何把他们培养好，让他们自觉地执行，并带动一批人来做，这样我们就会轻松很多。但这些兼职的监控医生护士，可能是经常更换的，我们要做的是耳听六路，眼观八方，及时地跟进，不让一个掉队。

[ 本帖最后由 缭绕 于 2007-8-31 14:21 编辑 ]

星火

时地跟进，不让一个掉队。
欣赏!敬业负责的态度让我感动!!

psbcll

位专家：关于院感培训问题，院感科对医务人员院感培训每年不少于6学时，请问科室感控小组对本科室医务人员院感培训每年多少次？是否有具体规定？我们医院每月科室都有一次院感学习笔记，有意义吗？（老前辈传下来的）:P /.lk'[yuiogh

safihu

如果你下科室按照学习笔记的内容抽查一下医务人员的知晓情况，如果得到的结果让你满意的话，那这个老前辈传下来的方法，当然是管用的，很有意义啊。
如果只是科室应付老前辈的要求而定期写个记录，科室的医务人员都不知道怎么回事的，那要想想办法改进一下了，我们是每个季度科室感控小组对科室医务人员培训一次，我们科室每个季度按科室记录的内容抽查记录上签字了的医务人员，看看培训是不是有效果。

无极紫晶

我们给科室感控小组成员培训，然后让他们回科室培训，最后我们拿上试卷到科室考试。科室答题普遍很好的，说明他们培训了，整体答题都不好的，说明他们没有培训。那么就按照有关规定进行处理。我觉得这样做的好处是显而易见的。

风雨同舟

们以前采用的是全员性的业务培训及考试。有点形式化。
二位斑竹把工作做深做细了，值得借鉴。谢谢！:ketou :ketou

最爱笑的人

谢两位版主，又让我学到一招。在这论坛上学到的东西，受到的启发可还真不少啊;P

月白风清

与你有同感。精心准备的课件，到时候听的人很少，让人很伤心欧。我们应该向紫晶版主学习，分层次培训，分类别培训，只有这样才能收到好的效果。:P

safihu

有时候连换了个监控护士我们都不知道，下去科室一问什么都不懂，回答说是刚换的。。。。。。如何做好一线监控人员的培训，提高感控参与意识带动全员参与，是做好监控的最好方法啦。

蝴蝶

高感控参与意识带动全员参与，是做好监控的最好方法啦。十分赞同:rtr :rtr :rtr :scscx :scscx

safihu

原帖由 liuxiuling 于 2007-11-20 21:45 发表

                               
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我与你有同感。精心准备的课件，到时候听的人很少，让人很伤心欧。我们应该向紫晶版主学习，分层次培训，分类别培训，只有这样才能收到好的效果。:P

确实如此啊，护士都能到，医生啊，主任啊，那个难啊。

safihu

不知道哪位有专门针对监控小组成员的培训课件让我好好参考一下。

紫陌红尘

对监控员的分类培训是很有必要的，如果下每个科室培训，不是很现实，只有把监控员培训好了，让他们在科室内部组织再培训，他们自己可以形式多样，讲课、或自学都可以，会更好一些，像上面几位老师讲的那样，感管科可以下去检验，这样就可以保证效果，否则就单单跟一个科室联系讲课时间，都非常的繁琐，我是觉得不必要，而且有些内容大同小异，当然重点管理的和专项管理的可以采取讲课、下科室再沟通、培训。