求助：进行手卫生调查时的困惑：
我院医生手卫生依从性差，干手消毒剂在手边，每次督查，都说忙，没时间洗手，督查次数多了，就没那么好态度了，郁闷！ 建议：1.要先开发领导，院长重视了可通过行政手段加强管理。2.加强人员培训教育，使用所有医生能明确洗手的重要性，自觉地做好手卫生工作。3.制定考核标准，与科内经济挂钩，加强督查和指导。4.开展一些有关手卫生知识的宣传活动，提高全员对手卫生工作的兴趣。5.奖罚分明，通过奖励，激发全员对手卫生工作的积极性。 本帖最后由 心上秋 于 2016-11-2 11:08 编辑我本来是个性格较内向的人，去临床查手卫生依从性有四年了，一开始自己都觉得有些别扭。俗话说：伸手不打笑脸人，既然是去别人的地盘上转悠，我一般都很客气的，去病区遇到同事，不管是否认识都先打招呼。现场看到有什么不对，等他们处理完病人再提醒，有时候人多也打趣闲聊几句，在轻松的气氛中向大家传递正确的手卫生观念。
个人感觉，要改变人的观念、改变习惯是很难的，不是制定个制度，做几次培训就能达到目的。只有多去临床多交流才能发现问题，看到真相。我们院感工作者不能做高高在上、指手画脚的检查者。我们不但要用敏锐的目光去发现问题，还要想办法帮临床解决实际问题，让他们感觉到我们是和他们站在一起的，而不是对立的。这样才会在他们的心目中找到我们院感人的位置，有什么事他们才会第一时间来找我们，尽管有时候并不是我们的工作范畴。 制定手卫生检查考核标准，培训临床科室，将考核结果纳入科室绩效考核，我们医院是这样做的，临床还是比较配合的，都害怕扣奖金 将考核结果纳入科室绩效考核，我们医院都害怕扣奖金 心上秋讲的很真诚，赞一个 心上秋 发表于 2016-11-2 11:01
我本来是个性格较内向的人，去临床查手卫生依从性有四年了，一开始自己都觉得有些别扭。俗话说：伸手不打笑 ...
老师说的很有道理，向老师学习，谢谢老师的经验分享{:1_17:}
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