推荐拓宽眼界的文献~QSHE管理
中国研究型医院学会QSHE 管理专业委员会成立大会暨中国首届医院QSHE 管理学术研讨会，2015年成立，日前在美丽的长沙举办了第二届QSHE 管理学术研讨会，QSHE（Q-quality, S-safe, H-healthy, E-environmental protection）指的是质量、安全、健康、环保。 医院 QSHE 管理是指在医疗服务过程中借鉴国际标准，将医院的质量、安全、职业健康和诊疗环境等四个核心管理内容整合为统一的系统，以风险管理为核心，运用管理学和医学知识，实现医院质量、安全、效率和效益不断改善的目标，并对 QSHE 管理所产生的成果进行鉴定、预测和评价的过程。感控一哥付强所长说“医院感染管理的实质是医院风险管理”，那么这个新的QSHE专业委员会所关注与瞄准的视角自然包括了医院感染，今年第二届QSHE专业委员会上成立了11个学组，医院感染学组是其中之一，分享几篇论文利于大家拓展管理视野，感控要更快的发展拓展视野，广泛多专业合作是必经途径。
老师分享的资料都是精品，下载留存慢慢享用{:1_14:} 明玥 发表于 2016-10-31 18:29
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谢谢明玥版主的支持与赏识！ 本帖最后由 明玥 于 2016-10-31 21:09 编辑
培训是实施的基础，实施是培训的检验。在实施过程中，要从风险管理入手，要注重严格按照文件要求执行。根本原因分析是一重要的管理工具，在医院中多有应用。对于发现的问题，要按照程序进行处理。例如，发现病房地上有水，不要简单地批评保洁人员，而是要按照医院QHSE管理体系中风险管理的要求进行报告、调查和根本原因分析。其实，通过分析，发现走廊地上有水的问题往往是医院没有相应的管理制度、没有管理标准、没有培训措施等管理原因造成的，而非保洁人员问题。只有对问题的根本原因进行分析，才能制定有效的改进措施。对改进措施同样要进行跟踪、评价，只有长期按照医院QSHE管理标准的要求和思想去做，才能取得效果，才能彻底扭转经验式管理方式。
看到《医院QSHE管理体系构建》中这段话，才能够体验国外管理经验，体会到细节决定成败的“细节”如何管理，如何落到实处。正如婉若秋水版主提出的大家需要拓展管理视野，感控要更快的发展拓展视野，广泛多专业合作是必经途径。好资料，推荐大家认真读一读。
婉若秋水老师又来放毒了，今晚注定是一个不眠夜 焚膏继晷 发表于 2016-10-31 23:22
婉若秋水老师又来放毒了，今晚注定是一个不眠夜
小鬼，淡定，淡定！{:1_9:} 谢谢老师的分享，下载学习了 明玥 发表于 2016-10-31 21:07
培训是实施的基础，实施是培训的检验。在实施过程中，要从风险管理入手，要注重严格按照文件要求执行。根本 ...
感控目前基本是停留在微观管理阶段，需要宏观管理理论系统提升感控管理，构建大感控体系， 已下载学习中，谢谢老师分享！
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