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[讨论] 搞院感的医生怎么晋职称?

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发表于 2009-5-25 21:33 | 显示全部楼层 |阅读模式

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问问现在是医师的院感人员怎么晋职称?时间和精力放在感控上,却要晋临床专科职称,很尴尬,也很纳闷,这样在夹缝中生存的同志们都怎么搞定职称的?问问

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发表于 2009-5-25 22:25 | 显示全部楼层
是职称,一个许多同道无奈的话题。搜一下,可以找到相关的话题,可以清楚现在的行情。
还能怎样搞定职称,无非是使出浑身解数,写论文、弄科研......或是论资排辈或是......

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发表于 2009-5-26 10:49 | 显示全部楼层
1# esuoting

对医师护士来说,这确实是一个非常迫切重要急待探索解决的问题!是遥遥无期束之高阁呢?还是已经提上议事日程?提到哪个层面?议到何种程度?程序怎么走?晋升条件要求如何?怎么评审?以上有些内容高层是否可以披露那些可以披露的部分呢?有些内容大家可以畅所欲言各抒己见广泛讨论,不至于象现在仍然是一团迷雾未知迷底。总之,目的只有一个,努力尽早促进解决此事。彼时,必将优化院感管理人员的队伍,医院感染管理工作也必将再上一个新的台阶!

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发表于 2009-5-26 18:59 | 显示全部楼层
#沧浪之水
赞同您的观点。职称是专业技术人员一生奋斗的目标,假如是遥遥无期束之高阁,那么他们工作的积极性是否就会被挫伤呢?
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发表于 2009-5-27 09:27 | 显示全部楼层
说到晋升问题,就让人愤怒!!!
为什么院感人不能堂堂正正地走自己的专业线路晋升,非要挂靠临床或者其他方法(有本事的自己想办法)?

病案管理专业(也是新的专业)都可以专业晋升了,而全世界都知道院感工作这么重要,那么重要,为什么呼吁这么多年了还是遥遥无期?感染控制专业的晋升问题为何这么难?谁来为我们说话?怎样才能落实?

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发表于 2009-5-27 09:56 | 显示全部楼层
本帖最后由 1501feng 于 2009-5-27 10:02 编辑

目前院感人员是医生的,晋升基本都是挂靠临床,是护理的都是占用护理指标。
现在各个医院都在搞聘任制,竞聘上岗,三年一聘。院感人真尴尬,因没有院感系列的职称,要挂靠其它,每次到竞聘时都要拿院感说事。什么时候有感染控制专业?有自己的职称系列?

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发表于 2009-5-27 10:11 | 显示全部楼层
1# esuoting
我去年晋升的是传染病学,还好已经通过了,可能成绩比较突出,评委没有为难我。
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发表于 2009-5-27 20:06 | 显示全部楼层
最好强烈呼吁一下职称问题
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发表于 2009-5-27 20:25 | 显示全部楼层
确实一大批感控人员需要给出路啊。。。。
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发表于 2009-5-27 20:25 | 显示全部楼层
我07年晋升了皮肤性病副高,三年后我不知道晋升什么专业好了,因为感控很多值得做研究的问题,但为了职称还在搞临床的研究,真要命!
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发表于 2009-5-27 20:48 | 显示全部楼层
希望有关方面领导重视群众的呼声,尽早解决医院感染专业人员的晋升问题。否则,会影响医院感染管理队伍的人员素质,对做好我国的医院感染管理事业是不利的。
另外:对医院感染管理科人员的入门资质也应有基本要求。最近,医院领导把一名非卫生系列毕业的大专生安排到我们科室,医学基础知识一窍不通。我告诉领导不合适,可是也拿不出强有力的依据说服领导。。胸闷!:L:@

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 楼主| 发表于 2009-5-29 20:14 | 显示全部楼层
看了大家的评论,我觉得职称不是只顾自己的个人问题了,这种职称评定的未来尴尬之路也是阻碍年轻医生投身感控的原因之一。感控是个专业技术工作,如果没有优秀的医生来参与,则预示感控工作良好开展必定是遥遥无期,所以从人才建设的角度讲,给搞感控的年轻人一个光明的、值得期待的个人前景吧!
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发表于 2009-6-16 21:31 | 显示全部楼层
我省明文规定,三甲医院的行政业务部门担任正副科长3年以上,可以在本专业基础上加考卫生管理,即走综合组。我院院感科已被批准属于四科一室。昨天当人事科长明确告诉我可以走这条线时,我有点百感交集,觉得好幸运!
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发表于 2009-6-16 23:16 | 显示全部楼层
好像现在各地、各医院的政策都不同哈,有时真的很困惑,我们医院是将院感划为行政科室,职称走的是行政的高教研究系列,但是现在据说连这个职称都要取消,以后就不用什么职称啦,直接搞什么'几级科员"之类的,郁闷哟!:L
真希望专家们多多呼吁,国家明确规定就好了,本来搞院感就需要有各个专业的,医疗、护理、检验、预防等等,真是改成什么“几级科员”,可能对人才的吸引力就更小了
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发表于 2009-6-17 09:27 | 显示全部楼层
看来我们的领导对院感管理的重视只是停留在文件上,口头上,没有真正落实到实际工作中,比如科室建制、人员配备、职称序列等等,都没有明确,不解决大家的后顾之忧,恐怕多少对感控队伍的稳定存在相当大的影响,尤其是即将进入这只队伍的年轻一代,
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发表于 2009-6-17 10:07 | 显示全部楼层
现在我们医院作为市里事业单位人事改革实验点,我们医院1200张床位、28家社康、两家分院,但我们院感办,加上主任才4人,有些工作根本就没法开展,领导答应给人,但迟迟不到位,我们想要医生,没人想来,想来的都不是干活的人。:(
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发表于 2009-6-19 17:43 | 显示全部楼层
职称晋升问题至今未解决,说的直接点是政府重视不够,自身没有真正做到医院感染管理办法中所讲的一样。不知是否基层问题出的还不够多?我们大家努力工作,让成绩来为我们感动政府,让他们能做到言行一致。
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发表于 2009-6-20 07:52 | 显示全部楼层
07年我晋升副主任护师,考了内科护理。我15年不做临床护理,一直从事院感工作。可是没有院感晋升报名一栏呀。医院里的人也纳闷,怎么“上面”这么重视院感管理,你们晋升没专业?!再过几年,又不知该报哪个专业?说实在的,重视是比以前重视了,但对专职人员队伍建设方面的重视程度轻于医院重点部门的管理。
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发表于 2011-4-10 22:51 | 显示全部楼层
让人头疼的话题,希望这两年能解决
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发表于 2011-4-10 22:52 | 显示全部楼层
让人头疼的话题,希望这两年能解决
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