做院感就是做好疾病预防控制。
每次的检查都少不了院感，看似很重要，其实在领导心目中的地位远远不如医疗、护理，仿佛只有出大事了才能引起重视。
﹏☆.静雨轩 发表于 2016-9-10 10:56
同意，以后的费用，社保、保险、病人、医院肯定有人要买单。到底是谁，说不好，但是在国外，保险是不报销 ...
钱的问题，一般都是领导们最关注的热点之一，所以，以后的趋势之一，就是这些不报销的部门，怎么办？需要我们一起思考，对么？
﹏☆.静雨轩 发表于 2016-9-10 11:30
院感工作我认为分三级：一防患未然，做好预防。二、隐而未（初）发，查找原因。三、失控暴发，紧急处理。最 ...
今年习大大已在许多公开场合强调预防为主的重要性了，相信有关部门以有所动，不然怎么办呢？但是动的速度和力度看来还有待加强，对么？楼主
扬帆启航 发表于 2016-9-10 19:06
今年习大大已在许多公开场合强调预防为主的重要性了，相信有关部门以有所动，不然怎么办呢？但是动的速度 ...
从说到落实，重点环节太多，看看结果吧
﹏☆.静雨轩 发表于 2016-9-10 19:35
从说到落实，重点环节太多，看看结果吧
医改的大步已迈开，但是具体的小步还需一点点的完善，就让我们一起静观其变吧！
医院感染管理防大于控，希望今后大家会越来越重视院感，不希望有心痛的事情发生啊！
看到标题我谈谈自己的看法，个人认为做好院感就是为了预防患者医院内感染，以及医院人员与患者间的交叉感染，缩短患者的住院时间，减轻患者的经济负担，保障患者安全和医疗质量。
看看近些年来的进步，一切都会好起来的~
老师，您这段话话写的非常的好，确实是这样的，将来随着社会发展，老百姓的意识不断提升，在看病就诊过程中会监督医务人员是否按照规范做好手卫生！百姓也希望医生是一双干净的手在为自己诊疗！
事物内部的矛盾推动事物的发展，矛盾也突出发展也快，政府、医院、医务人员、患者、医保之间和相互的关系都可推动发展，善于发现和利用时机，让小事变大，让大事变小可推动院感工作前行。
小田田 发表于 2016-9-10 22:46
看到标题我谈谈自己的看法，个人认为做好院感就是为了预防患者医院内感染，以及医院人员与患者间的交叉感染 ...
这事最根本的工作，希望每个人能够意识到，真多落实下去
青木 发表于 2016-9-10 23:33
事物内部的矛盾推动事物的发展，矛盾也突出发展也快，政府、医院、医务人员、患者、医保之间和相互的关系都 ...
矛盾推动发展，发展出现矛盾，也是一个PDCA，一起都是向合理的方向发展
院感专业话题与社会息息相关，国家领导的重视对这专业的发展非常重要，期待一个好的结果，让我们这些孜孜不倦为院感事业而努力的人以此而荣。
院感需领导重视，但院感学科需发展，不接地气的院感很难推行！感控虚火需诊治
远方的家 发表于 2016-9-11 09:01
院感需领导重视，但院感学科需发展，不接地气的院感很难推行！感控虚火需诊治
院感的发展，除了国家层面推动，还需要院领导的配合与支持。目前院领导层面还需要加强，卫计局或卫计委应该多找院长去学习。
路过学习了，谢谢分享
医院领导丢乌纱帽，才会知道痛。。。{:1_10:}
院感被重视、被发展是因为2003的那场非典。被重视的原因，大家也都清楚，是我们医务人员用血一样的事实来证明它的重要性，目前不明原因传染病的增多，也缓慢地推动着我们院感的发展，但是按照目前各家医院的重视程度，院感科在各自医疗机构院领导中的重视程度仅仅停留在表面以及语言上的支持。
同意！！！
尘埃1969 发表于 2016-9-10 14:48
全国卫生与健康大会刚刚过去，国家的理念在改变，预防重于治疗，相信感控的明天会更好
期待中。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。