把对院感的热情投入到别的工作中，一样会出彩。对未来有新的规划，未必是坏事。
炫羽宝宝 发表于 2016-9-9 11:12
我们院感人确实属于边缘人，有的领导不重视，想换就换，根本不计成本与后果，一个成熟的的院感人没有3-5年 ...
老师说得很在理，赞一个！
确实感到很惋惜，这么热爱院感的优秀人员离开了院感岗位，这是你们医院的损失哦，不过优秀的你不论从事什么职业，到哪个岗位，我相信你都是优秀的！
希望您以后一路顺利！
老师，您是换工作了吗？遇到了什么困难，是否能在这里与大家一起共论，让我们也体验一下您的感受。
对于我此刻的心情来说也是这样，也许换个领导一切都不一样了
做院感的都是那么执着、那么认真，很遗憾院感队伍又少了一名执着的人，就像其他老师说的是金子总会发光的，祝老师在新的岗位开心快乐！
做过护理部主任，现在做院感科主任，个人认为还是做院感好点。
祝在新的工作岗位上开心
静下来，铸我实力；拼上去，亮我风采。
从言谈话语之间可以看出，老师是一个非常优秀的人才，不要灰心，要相信上帝在给关上一扇门的同时，也给打开了一扇窗。我们虽然离开了院感科，但我们所学的知识将不会离我们而去，不管我们到了哪个岗位上，相信都会有我们发挥作用的地方，继续努力吧，在新的岗位上继续发光！同时也不要忘记论坛，不要忘记我们曾经拥有过的家，常回家看看。{:1_13:}
祝福老师到新的岗位上有新的发展，是金子在哪都会发光的。据周边地区院感岗位人员更换还是比较频繁的，大部分是不愿意干了，而小部分是因为岗位调动，我院院感科成立的那天我就来了，可以说是我一手创建的，一个人干了11年，很辛苦.....，换了新领导，领导为了创效益，不考虑实际条件......不能再干下去了，干下去真出了问题都是你的责任.....自己提出要求换岗。医院搬家，供应室改建、扩建，我到供应室了，从感控到供应室，工作感觉简单、轻松多了，
祝福老师到新的岗位上有更好的发展。
祝福老师未来一切都好{:1_1:}
老师，您很优秀啦。新的岗位也需要您！
我也正在经历医院感染管理部门整合的问题，原计划将医院感染管理部门整合到医教部，成为一脚不的二级科室。我们是综合三甲，独立的智能部门很多年了，新领导上任要整合，虽然经过我的多方努力保住了该部门。但是其中的滋味也只有自己能体会，本人专职从事感控工作10年余，曾经相信努力、坚持、敬业，总会得到认可。但是经历了这场整合，本人已心灰意冷，院感工作完全是自说自话，对院领导及临床科室的主任及医生们来说，似乎可有可无。要想得到院领导及医生同行们的认可和重视还有很长的路要走。如果我的专业背景是临床医生，无论怎样都有退路。可偏偏专业背景是护理，好像再怎么努力，院领导及医生们都对护理专业背景的人不太认同。院感的路走得很艰辛！离开也许是另一种更好地选择！
也曾想主动辞去职务，但学护理的又40多岁的年龄，似乎可选择的去处不多。关键是还不由你选择，任人宰割的赶脚！
初始做院感，原以好活计。
深入接触后，方知亟学习。
每日加班晚，临床又抱屈。
政策难执行，领导嫌东西。
职称又难晋，待遇还颇低。
感控不容易，且行且珍惜！
院感人都是最棒的，院感人的作风走到哪带到哪，祝老师在新的岗位上成就另一片光芒
往往都是失去了才知道有很多的遗憾