konglingqingjue 发表于 2016-9-6 08:42

感控为每一个晋升医生提供分数，很难很繁琐的工作，需要考核到每一个个体，而且还要尽量公平。

感控雏鹰 发表于 2016-9-6 09:54

焚膏继晷 发表于 2016-9-6 08:37
要算工作，例如切口感染的目标性监测，监控医生做了多少工作，我们院感科心里有底，然后是其他医生，就由 ...

不知道目前的监管体系是否能够真正做到全员的考核呢？个人认为还是存在一定的不足，作为年度考核个人觉得有可以，但若是在晋升职称的时候这样做，特别是这种多方面因素影响的问题，个人觉得不是特别的好

怺ヤ逺 发表于 2016-9-6 10:42

这个主意好，把平时的一些‘ 参加院感培训出勤率、抗菌药物合理使用情况、日常院内感染、传染病上报情况，是否漏报、迟报等、重耐药菌的管理、手卫生、上级工作检查积极配合情况、是否被检查出问题，或者干脆来个现场无菌技术操作考核，医疗废物分类等等。

pinlan 发表于 2016-9-6 10:53

将感控工作与医护晋升挂钩，非常棒的做法，赞！

babysophie 发表于 2016-9-6 14:10

目前我们医院还没有要求各部门提供量化的关于某位医生的医疗质量数据，只是他们个人提供的一些疑难病例、抢救个案等等，老师医院的做法无疑给我们提了个醒，眼下我们的各种考核只到科室，其实日常检查时查到的也是个人，包括手卫生、无菌操作、抗菌药物使用、标本送检、院感报卡及多重耐药菌防控等等，以后应注意积累，使指标可量化、可操作。

窗边的小豆豆 发表于 2016-9-6 15:30

我觉得这个事暂时是不可能发生的，所以就不用讨论了。我们院感科同事晋升的时候都是难的要死，非临床的比临床的首先要扣几分，而且专业能力考核这块竟然不给分，是空白的。我们科两个今年要晋升的院内就刷下来了，哎

静雨轩 发表于 2016-9-6 17:23

可以建议一个考核手册，评职称的时候把考核手册送到院感科进行审核，一些数据由个人进行收集，比如做了多少台手术，收了多少病人，感染多少病人，有无漏报？参加院感培训的学时是否达标？每年的考试是否有不及格？需要掌握哪些操作，操作考核是否合格？需要

感叹号 发表于 2016-9-7 16:35

贵院的医院感染科工作能做到这样，值得我们学习，充分体现院领导对感控工作的重视。

樟树猪 发表于 2016-9-7 20:51

{:1_9:}从头看下来，院感搞起临床来真的可以说是不为余力呀。方法不是一般的多。{:1_12:}

院感小哥 发表于 2016-10-19 16:29

学习了，将晋升也和院感挂钩，看谁还敢不重视院感~

婉若秋水 发表于 2016-10-20 21:03

缭管的医院太有管理创新了！{:1_12:}
这样的晋升条件不愁以后感控不落地，为这样的医院点赞！

紫云英 发表于 2016-12-25 16:23

我们晋升就是学历、工龄、论文、科研、专利、社会兼职等。

小白天使 发表于 2018-4-20 16:50

手卫生可以考验一个一线医生的自律性。抗菌药物使用一线医生职称晋升时可以参考{:1_17:}
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