精准评估引领医院精益管理
9月16日下午,我院在住院二部12楼多功能厅举办了“医院管理决策支持”专题培训会,来自美国德州医学中心、医院管理教授李涛就有关医院评价理念和方法做了精彩讲座。讲座中,李涛教授为与会人员介绍了美国医疗管理体系建设及有关医院、专业、病种治疗的评价方法。“有效的方法学能够实现从数据→信息→解决方案→优化系统和改进流程,从而推动医疗质量管理科学化……”随后,他从疾病风险调整的方法学讲解了医院管理主要目标、六大运维、疾病管理的困境、疾病风险预测和调整等内容以及DMIAES软件的查询功能、服务范围、常用方法和用途。他指出,采用风险调整方法学等有效的方法学可以实现优化系统改进流程,推进医疗质量管理。通过医疗的流程化、标准化能最大限度减少人为失误,提高资源的优化配置和使用效率。利用信息技术,结合医学、管理学、统计学,形成分析规则,把数据转换成信息,可以为管理提供决策支持。听了他的讲座,给我很大启发,尤其是最后为大家介绍了“医院疾病管理智能分析及评估系统”(DMIAES,中文简称“迪迈斯查询”),这款兼具查询、分析和监测的软件工具,能够有效帮助医院管理者利用疾病风险调整O/E指数的评估方法,从医院运营的不同角度和医院之间的同比等方法,快速发现医疗质量和服务中存在的问题,然后实现精准定位,找出产生的问题的根本原因和相关因素,实现医疗服务质量的有效控制,虽然没有提到医院感染管理如何运用这款软件,但我充满希望。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功,已经逐步延伸到企业的各项管理业务,也由最初的具体业务管理方法,上升为战略管理理念。 天天长知识,谢谢分享 本帖最后由 清清 于 2016-9-6 10:44 编辑
学习了,知道了“迪迈斯查询”是怎么一回(会)事。
实现精准定位,与提倡的准确化感控是不是有想通的地方呢?{:1_1:}
大医院实行精准定位可能比较容易些。我们这些基层就难了。
大方向都还没有搞清楚呢
樟树猪 发表于 2016-9-5 22:34
大医院实行精准定位可能比较容易些。我们这些基层就难了。
大方向都还没有搞清楚呢
那就先定小目标,再谋大发展。
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